2025年建筑工程师职业资格考试《建筑工程经济管理》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年建筑工程师职业资格考试《建筑工程经济管理》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在进行建筑工程项目投资估算时,通常采用的方法不包括()

A.类比估算法

B.财务分析法

C.标准估算法

D.参数估算法

答案:B

解析:投资估算常用的方法包括类比估算法、标准估算法和参数估算法等,这些方法主要依靠经验、数据和标准进行估算。财务分析法属于项目经济评价的方法,用于分析项目的盈利能力和财务风险,而不是用于投资估算。

2.建筑工程项目的成本控制不包括()

A.竣工结算

B.设计阶段控制

C.施工阶段控制

D.竣工验收

答案:A

解析:成本控制贯穿于项目的设计、施工和竣工验收等各个阶段,包括设计阶段控制、施工阶段控制和竣工验收等。竣工结算是项目完成后进行的财务结算,不属于成本控制的范畴。

3.在建筑工程项目中,属于固定成本的是()

A.材料成本

B.人工成本

C.机械使用费

D.管理费用

答案:D

解析:固定成本是指在项目成本中不随产量或工程进度变化的成本,如管理费用、折旧费用等。材料成本、人工成本和机械使用费都属于变动成本,会随着工程进度的变化而变化。

4.下列不属于工程项目经济评价内容的是()

A.盈利能力分析

B.偿债能力分析

C.风险分析

D.社会效益分析

答案:D

解析:工程项目经济评价主要内容包括盈利能力分析、偿债能力分析和风险分析等。社会效益分析属于项目的社会评价内容,不属于经济评价范畴。

5.在进行建筑工程项目招标时,评标方法不包括()

A.最低评标价法

B.综合评估法

C.评分法

D.招标法

答案:D

解析:评标方法主要包括最低评标价法、综合评估法和评分法等。招标法属于招标程序的一部分,不是评标方法。

6.建筑工程项目的资金筹措方式不包括()

A.贷款

B.租赁

C.发行股票

D.自有资金

答案:B

解析:资金筹措方式主要包括贷款、发行股票和自有资金等。租赁虽然也是一种融资方式,但在工程项目中通常不作为主要的资金筹措方式。

7.在工程项目管理中,不属于项目经理的职责的是()

A.项目计划编制

B.项目合同管理

C.项目资金使用

D.项目技术决策

答案:C

解析:项目经理的职责包括项目计划编制、项目合同管理和项目技术决策等。项目资金使用通常由财务部门负责,项目经理主要负责资金的申请和监督使用。

8.建筑工程项目的风险管理不包括()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险决策

答案:D

解析:风险管理主要包括风险识别、风险评估和风险控制等。风险决策虽然与风险管理相关,但通常不属于风险管理的具体内容。

9.在进行建筑工程项目成本核算时,不属于直接成本的是()

A.材料成本

B.人工成本

C.机械使用费

D.管理费用

答案:D

解析:直接成本是指直接用于工程项目的成本,包括材料成本、人工成本和机械使用费等。管理费用属于间接成本,不属于直接成本。

10.在工程项目经济评价中,不属于敏感性分析因素的是()

A.投资额

B.产品价格

C.项目寿命期

D.政策环境

答案:D

解析:敏感性分析主要分析投资额、产品价格和项目寿命期等因素的变化对项目经济评价指标的影响。政策环境虽然对项目有影响,但不属于敏感性分析的范畴。

11.下列不属于建筑工程项目成本构成要素的是()

A.直接成本

B.间接成本

C.运营成本

D.管理费用

答案:C

解析:建筑工程项目的成本构成主要包括直接成本和间接成本。直接成本包括材料成本、人工成本和机械使用费等。间接成本包括管理费用、财务费用等。运营成本通常是指项目建成后的运营维护成本,不属于项目建设成本构成要素。

12.在工程项目经济评价中,静态投资回收期法的缺点不包括()

A.未考虑资金时间价值

B.无法反映项目盈利能力

C.计算方法简单

D.容易忽视项目长期效益

答案:C

解析:静态投资回收期法的主要缺点是未考虑资金时间价值,无法准确反映资金的使用效率;同时容易忽视项目的长期效益。虽然计算方法简单是其优点,但不是缺点。

13.建筑工程项目的招标方式不包括()

A.公开招标

B.邀请招标

C.直接委托

D.竞争性谈判

答案:D

解析:建筑工程项目的招标方式主要包括公开招标、邀请招标和直接委托。竞争性谈判属于采购方式,不属于招标方式。

14.在工程项目管理中,不属于项目团队管理职责的是()

A.团队成员激励

B.团队沟通协调

C.项目进度控制

D.团队绩效考核

答案:C

解析:项目团队管理的主要职责包括团队成员激励、团队沟通协调和团队绩效考核等。项目进度控制属于项

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