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软件技术与工程中心网络基础架构

项目计划书

指导老师：

完成人员：

目录

TOC\o1—3”\h\z\u1. 项目概述 3

1.1 公司背景 3

1.2 公司组织架构 3

1。3 公司客户需求 3

HYPERLINK\l”_Toc3640077611。4 项目目的 4

HYPERLINK\l”_Toc364007762”2。 实施环境拓扑与说明 4

HYPERLINK\l”_Toc3640077633. 项目管理 6

_Toc3640077655. 文档要求 8

HYPERLINK\l_Toc364007766”6。 教师检查评分 9

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项目概述

公司背景

软工中心目前的IT资产有7台交换机，3台路由器,61台PC,3台服务器，一台激光打印设备。

目前,软工中心的信息技术基础结构还是非集中式的,采用的还是工作组模式方式进行管理,所使用的操作系统基本都上微软系统。随着中心的发展，这种模式暴露出的问题越来越多，无法实现统一的管理，管理成本也高，内部协作也不方便，信息安全也没有保障。因些，有必要将这些分散的IT基础结构整合成一个企业级网络，利用活动目录技术等以改进企业目前IT管理所面临的问题。

公司组织架构

软工中心组织架构如图所示

公司客户需求

经过讨论，中心决定采用WindowsServer2008构建网络基础架构，利用活动目录技术实现统一灵活的管理；使用ExchangeServer2007作为邮件服务器，以便内部员工实现快捷的信息协作；利用ISAServer2007作为防火墙和代理服务器。

项目目的

根据所学的知识，根据上述的描述，规划出该项目的设计和实施方案,包括当前的系统问题描述，以及新的系统活动目录的规划，邮件服务器和防火墙服务器的搭建等。

你所在的小组主要是为软工中心提供技术咨询。包括分析现有状况，建议采用的整个方案中的具体技术，并且仔细说明理由和优缺点.你们需要在提出建议之前，把所有技术在微软的平台上验证之后,文档化具体步骤,同时根据微软产品的新特性为公司给出具体指导操作

实施环境拓扑与说明

网络总体架构图

活动目录逻辑结构

根据软工中心的实际情况，为了实现方便和灵活统一的管理策略,我们将中心的活动目录设计为单域架构，其活动目录逻辑架构如下图所示：

活动目录站点拓扑

由于软工中心的网络集中在同一办公楼内，各子网均由高速链路连接，所以我们将该中心的活动目录物理架构只设一个站点。现在的服务器只有三台，分别作为域控制器、文件服务器和邮件服务器，为避免活动目录服务的单点故障，建议利用现有的一台普通计算机作为辅助域控制器.

活动目录物理架构如图如示

网段划分与IP的分配

实现IP地址自动化管理.服务器手动设置IP地址，客户端实现DHCP自动分配IP地址.服务器地址有192。168.1.2，192。168.1。3，192.168。1。4，客户端的地址范围为：192.168。1.101—124，192。168.1.131—170，具体规划如下：

默认网关：192。168。1.254/24

计算机名称

角色

IP地址/FQDN

DNS

rgdc1

DC/DNS/DHCP/GC/CA文件/打印服务器

192.168。1.1/24

rgdc1.rgcenter。cn

192。168.1.1

Rgdc2

192。168.1。3/24

Rgdc2。rgcenter.cn

192.168.1。1

Clients

192.168。1.4/24

Clients。rgcenter.cn

192.168。1.1

ISA-ras

防火墙/VPN

内网：192.168.1.254/24

DMZ：192.168.0.254/24

外网:ISP提供

DMZ（默认网关：192.168.0.254）

计算机名称

角色

IP地址

DNS

DMZ-WEB

外网Web服务器

192。168.0.2/24

192。168。0。1

DMZ-DNS

DNS转发器

192。168。0。1/24

192。168.0。1

项目管理

本项目将遵从项目管理的方法论，在项目全过程实施质量控制。

项目分为启动和需求确认、设计、部署、测试、收尾阶段

确立明确的项目范围和目标，组建高效的项目团队，确立严密的项目进度计划

提供完整的项目文档

从系统实施集成工作之初，项目组成员与时讯通电子项目组成员共同制定系统实施计划,进行设备安装和联合测试,在安装测试的过程中，对实施计划及其相应参数进行进一步调整，直到系统达到最佳状态为止。

项目小组将建立项目管理框架，以规范项目计划、沟通、汇报、程序及合同任务的执行。

项