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姚永:有线电视EPON／EＯC双向网络改造之我见

网络改造在有线电视行业是一个最引人关注的课题,各种看法和争论始终没有停

止过，只不过不同时期、不同条件下争论的角度和焦点不同。现阶段主要在以下

几个问题上有不同看法：

？双向改造选择宽带还是窄带、２ﻫ？要不要进行双向化改造、1

3、宽带采用DＯＣSIＳ标准还是采用ＥPＯN+EoC方式?

4、ＥoＣ选用哪种技术的产品?

。笔者想就以上问题说说自己的看法ﻫ?HFC网络要不要网管、5

1、要不要进行双向化改造?

笔者是坚决主张双向化改造的,认为目前双向改造比整体转换更迫切。

但同时认为必须认真思考和应对反对双向化改造的理由,切实降低和回避风险。

笔者曾提出以下三条理由：第一,提升竞争能力。因为无论传统业务还是增值业

务都面临竞争;第二,提升经营管理能力。因为网络管理、运营支撑都需要双向网

络；第三,发展增值业务,实现三网融合。因为多数增值业务和三网融合都是基于

双向网的。近年来交互式电视节目越来越多,包括许多地方台(省级、地市级甚至

县级）都在尝试.但实现交互的手段基本是外交互(通过短信、电话、互联网)。如

果能通过遥控器实现交互，肯定更简便快捷、参与面更广、更生动活泼.但有些

人认为在业务发展前景不清晰的情况下,改造投资收不回来,改造无异于找死;与

其找死,还不如等死，不如等着卖个好价钱.还有“采用推送和本地存储可以实现本

地交互”．这些都有一定道理,但笔者不以为然－—首先,不改造，网络必然贬值。

一个没有价值的网络连合作伙伴都难以找到，谈何卖个好价钱?任何网络运营商

要生存、要发展，必然要不断改造、建设自己的网络,提升自身的价值，提供越

来越丰富的业务和越来越好的服务。因此无论从对国家负责、对网络公司负责还

是从对个人负责的角度出发,都必须提升网络价值。其次,只有提高自身的价值,

才有更多、更快、更好地发展业务的前提。即使被人兼并,也能卖个好价钱，兼

并后才有自己的地位。再次，本地交互是假交互，只适合点播(VOD、AOD、IO

Ｄ等）类应用和离线游戏,不能实现真正的双向通信，无法参与三网融合。卫星

和地面数字电视广播可以实现同样的功能，而且成本更低。特别是卫星，更具有

规模效应，是上游业务、节目、内容提供商的首选合作伙伴—-选择三十多个省、

直辖市、自治区、三百多个地、市、州、近3000个县、市分别合作还是选择一

个全国性运营商合作?答案不言自明。

还有些人担心“无线城市”会取代有线接入.这都是被“忽悠的。无线确实

有很好的前景,但无线频谱是稀缺资源,因此单位带宽成本肯定大大高于有线。即

使到了4G时代,带宽可以达到１０0Ｍ,但一个基站的投入都是以百万计的,不要

多算,就算100万，每M带宽也要1万元。何况基站的基础连接还是有线。另外,

无线技术也没有规定就是属于电信的(3Ｇ牌照目前在中国内地只发给电信运营

如何降低“找死”的风ﻫ。商,但还有其它无线技术），只要合算，广电同样可以采用

险是必须认真对待的．笔者以为有线网的症结不在是否改造网络,而是分散的现

状。没有规模，什么都做不了，或者说做什么死什么。数字化时代业务模式发生

了根本变革——单一的广播走向交互的多业务,网络的价值从与用户数成正比变

成与用户数的平方成正比（按照统计学,点对点的通信应该与点的排列n＊(n—1)

成正比）。面对革命性的变革，广电人在许多方面还没有做好准备,首先是思想,

目前风险最大的是没有规ﻫ.其次是网络-—上层建筑和经济基础都没有做好准备

模的网络——规模越小,风险越大，抗风险的能力也越小.出路只有一条——合作、

联合和整合,扩大规模,拓宽发展道路，增强抗风险能力.同时,在做业务规划和技术

方案时,应当充分发挥自身网络固有的优势,比如推送和本地存储的技术优势,尽

可能采用这种模式开展点播类和离线游戏业务，降低成本、提高质量－—不经过

网络,没有时延抖动,不会断线，不会停顿。但更重要的是通过双向改造,实现更多

的增值业务--视频通信、互联网接入服务、在线游戏和电子(电视)商务等,参与三

网融合(竞争)，获得更大发展空间。否则传统业务和基于单向的增值业务只有逐

步被地面、卫星和ＩPＴV替代．在投资上必须谨慎,必须做好规划——不仅要做

好技术规划,更要做好业务和盈利规划，确保投资回报．

2、选择宽带还是窄带？