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建筑工程安全文明施工管理办法
一、总则
(一)目的与依据
为保障建筑工程施工过程中的人身安全与健康,保护施工现场环境,维护市容整洁,提升工程项目管理水平,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本企业(或本项目)实际情况,特制定本办法。
(二)适用范围
本办法适用于本企业(或本项目)所有建筑工程的施工活动及其相关管理工作。所有参与工程建设的施工单位、监理单位、分包单位及全体从业人员均须严格遵守。
(三)基本原则
安全文明施工管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”、“谁主管、谁负责”的原则,实行全员参与、全过程控制、全方位管理。
二、组织保障与责任制
(一)管理机构与人员
1.工程项目部应成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、安全负责人为副组长,各施工班组长、专职安全员及相关管理人员为成员的安全文明施工管理领导小组,全面负责施工现场的安全文明施工管理工作。
2.施工现场应配备足够数量且具备相应资质的专职安全管理人员,负责日常安全巡查、隐患排查与整改监督。
(二)责任制落实
1.建立健全各级管理人员及作业人员的安全文明施工岗位责任制,明确责任分工,将责任落实到具体个人。
2.项目经理是工程项目安全文明施工的第一责任人,对项目安全文明施工负全面责任。
3.专职安全员负责对施工现场安全文明施工进行直接监督管理,及时制止不安全行为和不文明现象。
4.各施工班组组长为本班组安全文明施工的直接负责人,负责组织本班组人员遵守安全操作规程和文明施工要求。
三、教育培训与交底
(一)安全教育培训
1.所有进场作业人员必须接受公司级、项目级、班组级三级安全教育培训,经考核合格后方可上岗作业。
2.特种作业人员必须持证上岗,并按规定参加复审。项目部应建立特种作业人员管理档案。
3.针对新工艺、新技术、新材料、新设备的使用,以及季节性施工、节假日施工等特殊情况,应组织专项安全教育培训。
(二)安全技术交底
1.工程施工前,项目技术负责人应向施工班组长进行详细的安全技术交底;施工班组长应向作业人员进行有针对性的班前安全技术交底,并履行签字手续。
2.安全技术交底应包含作业环境、危险因素、操作规程、防护措施、应急处置方法等内容。
四、施工现场布置与管理
(一)围挡与大门
1.施工现场应设置连续、封闭的围挡,围挡材质应坚固、稳定、整洁、美观,高度符合相关规定。市区主要路段围挡高度不低于规定标准,一般路段不低于规定标准。
2.施工现场大门应设置企业标识,大门旁应设置门卫室,配备门卫人员,严格执行出入登记制度。
(二)场地硬化与排水
1.施工现场主要道路、材料堆放区、加工区等应进行混凝土硬化处理,路面平整坚实,并有排水坡度。
2.施工现场应设置完善的排水系统,确保排水通畅,无积水现象。排水沟应定期清理维护。
(三)材料堆放与管理
1.建筑材料、构件、料具应按施工总平面图划定的区域分类、整齐堆放,并设置明显的标识牌,标明材料名称、规格、数量、进场日期等。
2.易燃易爆物品应单独存放,设专人管理,并采取严格的防火防爆措施。
(四)临时设施
1.施工现场临时办公室、宿舍、食堂、卫生间等临时设施的设置应符合安全、卫生、消防要求,与作业区保持规定的安全距离。
2.宿舍应保持整洁卫生,通风良好,严禁使用通铺,严禁私拉乱接电线,严禁存放易燃易爆物品。
(五)标牌标识
1.施工现场入口处应设置“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图)。
2.在有较大危险因素的场所和设施、设备上,应设置明显的安全警示标志。
五、安全防护与过程控制
(一)高处作业安全防护
1.高处作业人员必须佩戴安全帽、系挂安全带,安全带应高挂低用。
2.临边、洞口应设置标准化的防护设施,如防护栏杆、安全平网、盖板等。
3.脚手架搭设、拆除应编制专项施工方案,并由专业人员操作,搭设完成后经验收合格方可使用。
(二)施工用电安全管理
1.施工现场临时用电应严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行布置和管理,实行“三级配电、两级保护”。
2.配电箱、开关箱应符合标准要求,做到“一机、一闸、一漏、一箱”,并由专人负责管理。
3.严禁非电工接线、拆线,严禁私拉乱接电线。
(三)起重吊装安全管理
1.起重吊装作业应编制专项施工方案,经审批后方可实施。作业前应对起重设备、钢丝绳、吊具等进行检查验收。
2.起重吊装作业时,应有专人指挥,指挥信号应明确、统一。严禁超载吊装,严禁斜拉斜吊。
(四)消防管理
1.施工现场应按规定配备足够数量且有效的消防器材,并设置明显的消防标志。消防器材应定期检查、维护。
2.
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