2025年项目管理专业项目赶工的“红黄绿”预警信号灯管理专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业项目赶工的“红黄绿”预警信号灯管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目赶工的“红黄绿”预警信号灯管

理专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目赶工的“红黄绿”预警信号灯管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目赶工的“红黄绿”预警信号灯管理中，当项目进度偏差处于可控范围内，但

需密切关注时，应显示哪种信号灯？

A、红灯

B、黄灯

C、绿灯

D、蓝灯

【答案】B

【解析】正确答案是B。黄灯表示项目进度出现轻微偏差，但仍处于可控范围内，需

要项目团队密切关注并采取预防措施。A选项红灯表示进度严重滞后，需立即采取纠正

措施；C选项绿灯表示进度正常，无需特别关注；D选项蓝灯不在标准预警体系中。知

识点：预警信号灯的定义与应用。易错点：容易混淆黄灯和绿灯的适用场景。

2、以下哪项是触发项目赶工“红灯”预警的最直接原因？

A、关键路径上的任务延迟1天

B、资源利用率超过100%

C、项目整体进度偏差超过15%

D、非关键路径任务延迟3天

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目整体进度偏差超过15%通常被视为严重滞后，触发红

灯预警。A选项关键路径延迟1天可能只需黄灯预警；B选项资源利用率问题需结合

其他指标判断；D选项非关键路径延迟影响较小。知识点：红灯预警的触发条件。易错

点：容易忽略“整体进度偏差”这一关键指标。

3、在“红黄绿”预警管理中，以下哪项措施最适合应对“黄灯”状态？

A、立即增加资源投入

B、调整项目范围

C、加强进度监控和风险预防

D、暂停项目执行

【答案】C

【解析】正确答案是C。黄灯状态表示需加强监控和预防，而非立即采取drastic措

施。A选项增加资源适用于红灯状态；B选项调整范围属于重大变更；D选项暂停项目

过于极端。知识点：黄灯状态的应对策略。易错点：容易将黄灯与红灯的应对措施混淆。

2025年项目管理专业项目赶工的“红黄绿”预警信号灯管理专题试卷及解析2

4、项目赶工预警信号灯的设置应基于以下哪个核心原则？

A、成本最小化

B、进度优先

C、风险可控性

D、客户满意度

【答案】C

【解析】正确答案是C。预警信号灯的核心是风险管理，确保项目在可控范围内运

行。A、B、D选项均为项目管理目标，但不是预警体系的核心原则。知识点：预警体

系的设计原则。易错点：容易将项目目标与预警原则混淆。

5、以下哪项指标通常不用于“红黄绿”预警信号灯的判断？

A、进度偏差率

B、成本绩效指数

C、团队士气

D、关键路径完成率

【答案】C

【解析】正确答案是C。团队士气是定性指标，难以量化用于预警判断。A、B、D

选项均为可量化的关键绩效指标。知识点：预警指标的选取标准。易错点：容易忽略指

标的量化要求。

6、在项目赶工中，“绿灯”状态意味着项目进度偏差率应控制在什么范围内？

A、0%~5%

B、5%~10%

C、10%~15%

D、15%以上

【答案】A

【解析】正确答案是A。绿灯状态表示进度正常，偏差率通常控制在5%以内。B、

C选项属于黄灯范围；D选项属于红灯范围。知识点：绿灯状态的量化标准。易错点：

容易记混各信号灯的偏差率范围。

7、以下哪项是“红灯”预警后最优先采取的行动？

A、召开项目评审会

B、重新制定项目计划

C、立即执行赶工方案

D、通知客户延期风险

【答案】C

【解析】正确答案是C。红灯表示严重滞后，需立即执行赶工方案。A、B、D选项

均为后续行动，非优先事项。知识点：红灯状态的应急响应流程。易错点：容易混淆行

2025年项目管理专业项目赶工的“红黄绿”预警信号灯管理专题试卷及解析3

动的优先级。

8、在“红黄绿”预警管理中，以下哪项不属于