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2025年项目管理专业相关方参与沟通项目启动阶段专题试卷及解析1

2025年项目管理专业相关方参与沟通项目启动阶段专题试

卷及解析

2025年项目管理专业相关方参与沟通项目启动阶段专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目启动阶段，项目经理首先应该开展的相关方活动是什么？

A、制定相关方参与计划

B、识别所有潜在相关方

C、与关键相关方召开启动会

D、分析相关方影响力度

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据项目管理流程，识别相关方是启动阶段的首要活动，为

后续分析、规划和管理奠定基础。选项A属于规划过程组，应在识别之后；选项C属

于执行过程组，需在识别和分析后进行；选项D属于分析活动，也需在识别之后完成。

知识点：相关方管理流程顺序。易错点：容易混淆启动会和识别的先后顺序。

2、以下哪项是项目启动阶段相关方沟通的核心目标？

A、详细说明项目技术方案

B、获得相关方对项目的正式授权

C、建立初步的沟通渠道

D、制定详细的沟通管理计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。启动阶段沟通重点是建立基础沟通框架，确保信息传递渠

道畅通。选项A属于规划阶段内容；选项B是启动会的成果之一但非核心目标；选项

D属于规划过程组输出。知识点：启动阶段沟通特点。易错点：容易将启动会目标与沟

通目标混淆。

3、相关方权力/利益方格中，对于”高权力高利益”相关方应采取什么策略？

A、随时告知

B、重点管理

C、令其满意

D、监督即可

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据相关方参与度评估矩阵，高权力高利益相关方需要重

点管理，确保其积极参与。选项A适用于高权力低利益；选项C适用于低权力高利益；

选项D适用于低权力低利益。知识点：相关方分析工具。易错点：容易混淆不同象限

的管理策略。

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4、项目章程中关于相关方的关键内容是？

A、详细沟通计划

B、相关方登记册

C、识别出的关键相关方及其期望

D、相关方参与度评估矩阵

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目章程需要明确关键相关方及其主要期望，作为后续相

关方管理的基础。选项A、B、D都属于规划过程组输出。知识点：项目章程内容。易

错点：容易将规划过程组文档与启动阶段输出混淆。

5、在启动阶段，项目经理应该优先与哪类相关方沟通？

A、所有相关方

B、项目发起人

C、最终用户

D、职能部门经理

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目发起人是项目授权和资源提供的关键相关方，启动阶

段必须优先沟通。选项A不现实；选项C、D重要但非最优先。知识点：相关方优先

级排序。易错点：容易忽视发起人在启动阶段的核心地位。

6、相关方参与度评估矩阵中，“中立”状态对应的参与度水平是？

A、支持型

B、抵制型

C、中立型

D、领导型

【答案】C

【解析】正确答案是C。根据PMBOK指南，相关方参与状态包括不知晓、抵制、

中立、支持、领导五个等级。知识点：相关方参与度评估。易错点：容易混淆参与状态

类型。

7、项目启动会的主要目的是？

A、解决技术难题

B、宣布项目正式启动

C、分配具体任务

D、制定详细计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。启动会核心目的是正式宣布项目开始，统一认知。选项A、

C、D属于后续阶段活动。知识点：启动会目的。易错点：容易将启动会与规划会议混

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淆。

8、以下哪项不属于启动阶段相关方分析工具？

A、相关方映射分析

B、相关方评估矩阵

C、相关方立方体

D、相关方沟通计划