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安全生产规章制度和操作规范

一、安全生产责任制度

（一）企业主要负责人安全职责

1.建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程，确保制度覆盖生产全流程、全岗位。

2.保证安全生产投入的有效实施，每年初组织编制安全生产费用预算，明确安全设施设备购置、隐患治理、应急演练、安全培训等费用占比不低于企业年度营收的1.5%。

3.每季度至少主持召开1次安全生产专题会议，研究解决安全生产重大问题，形成会议纪要并跟踪督办落实情况。

4.督促、检查安全生产工作，每月至少开展1次现场安全巡查，重点检查高危作业区域、关键设备运行状态及安全措施落实情况，巡查记录由本人签字并存档。

5.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，每半年听取应急管理部门工作汇报，推动预案动态修订。

（二）分管安全生产负责人安全职责

1.协助主要负责人落实安全生产管理工作，组织制定安全生产年度工作计划，分解安全目标至各部门并签订责任书。

2.组织实施安全生产检查与隐患排查治理，每月牵头开展综合安全检查，对查出的隐患按五定原则（定整改责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定应急预案）督办，确保整改闭环率100%。

3.监督安全生产费用使用情况，每季度审核安全费用台账，确保专款专用。

4.组织开展安全生产教育培训，每季度至少参与1次一线员工安全培训，抽查培训效果。

5.发生生产安全事故时，立即赶赴现场组织救援，按规定报告事故情况，配合事故调查处理。

（三）部门负责人安全职责

1.落实本部门安全生产责任制，组织制定部门安全操作规程和实施细则，确保与企业制度衔接一致。

2.每日巡查本部门作业现场，重点检查员工劳动防护用品穿戴、设备运行状态、危险作业审批执行情况，发现问题立即纠正并记录。

3.组织部门内部安全培训，新员工上岗前需经部门级安全培训（不少于16学时）并考核合格，转岗员工需重新培训（不少于8学时）。

4.负责本部门隐患排查治理，对车间级检查发现的隐患24小时内制定整改方案，重大隐患立即停产整改并上报。

5.落实本部门应急管理工作，每月组织1次岗位应急处置演练，检查应急物资储备情况（如灭火器压力值、急救箱药品有效期）。

（四）班组长安全职责

1.每日班前会开展安全交底，明确当日作业风险点（如高温、高压、交叉作业）及防范措施，确认员工状态（禁止酒后、疲劳作业）。

2.监督班组员工严格执行安全操作规程，对违规操作（如未停机检修、未挂牌上锁）立即制止并记录，情节严重的上报处理。

3.负责班组设备日常维护，每日检查设备安全装置（如急停按钮、防护罩）有效性，发现异常立即停用并报修。

4.组织班组安全学习，每周至少1次集中学习事故案例、新规程，留存学习记录。

5.发生突发事件时，立即启动现场处置方案，组织员工撤离至安全区域，保护事故现场并上报。

（五）一线员工安全职责

1.严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴使用劳动防护用品（如接触粉尘需佩戴N95口罩，高处作业需系五点式安全带）。

2.每日岗前检查作业环境（如通道畅通、照明充足）和设备状态（如电源线路无破损、仪表指示正常），发现问题及时报告。

3.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业并撤离现场。

4.参与本岗位风险辨识，提出安全改进建议，发现隐患立即报告班组长或安全员。

5.参加安全培训和应急演练，掌握本岗位应急处置技能（如灭火器使用、心肺复苏）。

二、风险分级管控与隐患排查治理制度

（一）风险辨识与评估

1.每年12月由安全管理部门牵头，组织各部门开展全面风险辨识，覆盖生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面。

2.采用LEC法（风险等级=可能性×暴露频率×后果严重性）进行风险评估，将风险分为重大（≥320分）、较大（160-319分）、一般（70-159分）、低（≤69分）四级。

3.建立《风险分级管控清单》，明确风险点位置、风险等级、管控措施、责任部门和责任人，在风险区域设置明显警示标识（如高温危险当心坠落）。

（二）风险管控措施

1.重大风险：由企业主要负责人直接管控，制定专项管控方案，每月至少检查1次管控措施落实情况，确保作业前审批、全程监护、实时监测。

2.较大风险：由分管负责人管控，每半月检查1次，作业时安排专职安全员现场监督，配备应急物资。

3.一般风险：由部门负责人管控，每周检查1次，作业前进行安全交底，落实岗位操作规程。

4.低风险：由班组长管控，每日检查1次，通过培训提高员工风险意识。

（三）隐患排查治理

1.排查类型及频率：

-日常排查：员工每班前、班中、班后各1次；班组长每日1次；安全员每日2次（上、下午各1次）。

-专项排查：针对高