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2025年一建项目管理真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、时间和成本等关键要素的过程是（）。

A.项目监控

B.项目启动

C.项目规划

D.项目收尾

答案：C

2.在项目管理的五大过程中，哪个过程主要关注项目执行和监控？（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：C

3.项目管理中，用于识别、分析和应对项目风险的技术是（）。

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.PERT图

D.漏斗图

答案：B

4.在项目团队管理中，用于提高团队成员士气和效率的工具是（）。

A.绩效评估

B.团队建设活动

C.资源分配

D.风险管理

答案：B

5.项目管理中，用于确定项目优先级的方法是（）。

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.情景分析

答案：C

6.在项目沟通管理中，用于确保项目信息有效传递的工具是（）。

A.沟通计划

B.会议纪要

C.汇报报告

D.沟通矩阵

答案：A

7.项目管理中，用于评估项目绩效的工具是（）。

A.关键路径法

B.绩效评估矩阵

C.资源负荷图

D.成本累积曲线

答案：B

8.在项目质量管理中，用于确保项目产品符合要求的方法是（）。

A.质量审计

B.过程控制

C.质量改进

D.质量规划

答案：B

9.项目管理中，用于管理项目变更的工具是（）。

A.变更请求

B.变更控制委员会

C.变更日志

D.变更管理计划

答案：B

10.在项目收尾过程中，用于总结项目经验和教训的工具是（）。

A.项目评估报告

B.经验教训总结

C.项目验收

D.项目关闭

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，常见的项目生命周期阶段包括（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目管理中，用于识别项目风险的技术包括（）。

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.PERT图

D.漏斗图

E.风险登记册

答案：A,B,E

3.项目团队管理中，常见的团队建设活动包括（）。

A.团队培训

B.团队会议

C.团队建设活动

D.绩效评估

E.资源分配

答案：A,B,C

4.项目管理中，用于确定项目优先级的方法包括（）。

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.情景分析

E.优先级矩阵

答案：A,C,E

5.项目沟通管理中，常见的沟通工具包括（）。

A.沟通计划

B.会议纪要

C.汇报报告

D.沟通矩阵

E.沟通渠道

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中，用于评估项目绩效的工具包括（）。

A.关键路径法

B.绩效评估矩阵

C.资源负荷图

D.成本累积曲线

E.绩效报告

答案：B,D,E

7.项目质量管理中，常见的质量管理方法包括（）。

A.质量审计

B.过程控制

C.质量改进

D.质量规划

E.质量保证

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中，用于管理项目变更的工具包括（）。

A.变更请求

B.变更控制委员会

C.变更日志

D.变更管理计划

E.变更通知

答案：A,B,C,D,E

9.项目收尾过程中，常见的收尾工具包括（）。

A.项目评估报告

B.经验教训总结

C.项目验收

D.项目关闭

E.项目总结会议

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中，常见的项目管理软件包括（）。

A.MSProject

B.PrimaveraP6

C.Jira

D.Trello

E.Asana

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，项目规划是项目成功的关键步骤。（）

答案：正确

2.项目管理中，项目监控是项目执行过程中的一个重要环节。（）

答案：正确

3.项目管理中，风险矩阵用于评估风险的概率和影响。（）

答案：正确

4.项目管理中，团队建设活动可以提高团队成员的士气和效率。（）

答案：正确

5.项目管理中，项目优先级确定是项目规划的重要部分。（）

答案：正确

6.项目管理中，沟通计划是确保项目信息有效传递的重要工具。（）

答案：正确

7.项目管理中，绩效评估矩阵用于评估项目绩效。（）

答案：正确

8.项目管理中，质量审计是确保项目产品符合要求的方法。（）

答案：正确

9.项目管理中，变更控制委员会是管理项目变更的重要工具。（）

答案：正确

10.项目管理中，经验教训总结是