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高绩效团队培训
【课程目标】
课程完成，能够：
1、对团队有个清晰正确的认知
2、掌握高绩效团队的特性及制胜关键
3、学会运用团队角色理论建立高绩效团队及掌握高绩效团队的建设方法
4、了解团队优秀者的基本素质及情景技巧
5、了解提升团队执行力的策略及应对团队的反应
6、认知团队有效沟通的方法及意义
【课程大纲】（1-2天）
一、对团队的认知
1、古老的寓言故事
2、二十一世纪是优秀团队的竞争
3、游戏：团队的形成
4、团队的定义
5、影响团队凝聚力高低的因素
从外部看影响团队凝聚力高低的因素
从看影响团队凝聚力高低的因素
二、高绩效团队的特性
1、大雁的启示
2、高绩效团队的特性：PERFORM
目标（Purpose）
（Empowerment）
人际关系与沟通（Relationship）
弹性（Flexibility）
最佳生产力（Optimalproductivity）
肯定赞美（Recognition）
HighPerformance
TeamTraining
【Course
Objectives】
Aftercompletingthecourse,students
willbeableto:
1.Haveaclearandcorrectunderstandingoftheteam2.Masterthe
characteristicsofhigh-performanceteamsandthekeystovictory3.Learnt
ouseteamroletheorytobuildhigh-performanceteamsandmasterthe
constructionmethodsofhigh-performanceteams4.Understandthebasic
qualitiesandsituationalleadershipskillsofexcellentteamleaders5.
Understandstrategiesforimprovingteamexecutionandresponsestoteam
conflicts6.Understandthemethodsandsignificanceofeffectiveteam
communication
【CourseOutline】(Classduration1-2
days)
1.Understandingofthe
team
1.Ancientfab2.The21stcenturyisthe
competitionofexcellentteams3.Game:the
formationofteams4.Definitionofteam5.
Factorsaffectingthelevelofteamcohesion
Factorsaffectingthelevelofteam
cohesionfromtheoutsideFactors
affectingthelevelofteamcohesionfromthe
inside
2.Characteristicsof
high-performanceteams
1,InspirationfromDayan,Characteristicsof
high-
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