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[管理系学生会奖罚制度]学生奖罚制度怎么定

管理系同学会奖惩制度

为激励先进，进一步调动全体同学会干部工作的责任心和乐观性，提高同学会成员工作效率，本着贤者上，平者让，庸者下的原则，加强对同学干部的监督管理，形成同学会一套健全、完善的激励和约束机制，特制订同学会管理奖惩制度。

第一条：制定原则

1.有章必究，有奖有罚，奖罚分明，奖惩有度。实行分数考核制。基础分均为60分。总分无上限。由办公室负责奖惩记录统计

2.大型活动后，各部内部总结，总结会中干事要对自己的表现赐予自我评价。

3.学期结束，同学会进行全面工作总结时，通过办公室的工作考核记录，依据各部开展活动影响力，精彩程度，评比优秀部门，予以精神或物质嘉奖，嘉奖面对部门全部成员。

4.同学会在工作中实行主要负责人问责制：

在各项工作中，各部部长应把详细工作细化到人，分工明确，如因分工不明造成的故责任归咎于部长。

5.责任事故的认定：

（1）违反同学会章程

（2）有损同学会形象（视情节严峻状况酌情处理，情节严峻扣除15分）

（3）未完成主席团（或各部部长）交付的任务（支配的工作未能按时完成者扣5分，拒不完成者扣10分。）特别状况除外

（4）三次会议或五次请假

①同学会每次例会每位成员必需按时到会，对于无故迟到者，第一次由副部长或部长跟其谈话。第二次由主席团谈话，扣除制度加分6。再有第三次，该同学必需向主席团进行书面解释，详细的外理意见由主席团依据实际状况而定，

②有一次无故旷会者，作会议违纪处理，扣除同学会制度加分2。

③对于累计3次无故不参与同学会例会，将予以劝退处理

④会议期间，手机需静音，消失闲谈，看杂志，随便走动等不遵守例会纪律之行为，一经警告，仍不改正者，作会议违纪处理，扣除同学会制度加分2

⑤例会在规定时间正式开头后，仍有进入教室者按迟处处理，无故迟到两次者按无故旷会处理，如迟到达15分钟，不得进入会场。

6.对于工作态度不端正，对待同学不热忱，在各项活动中对于部长或者是副部长的交代的

工作有意拖延，或者是推托应担当的工作而提不出实际合理的理由，因此造成工作迟缓或者是脱节者，经部长两次警告后，仍不改者，由部长上交书面材料，经主席团核实，并全票通过，撤销该同学会成员资格。

7.期末进行综合考评后，主席团对同学会成员进行素养评定，赐予相应的嘉奖，对变现极差的同学考虑劝其退会。

8.有下列状况者在同学会中除名，

（1）私自占有或损害同学会公共财物情节严峻者，

（2）循私舞弊，以权谋私，有“偏向性”追求特权破坏本会声誉者，

（3）试用期期间表现不乐观者

9.有下列状况者取消同学会内部评优资格

（1）有一次违反校纪校规者，

（2）曾3次受扣除同学会制度加分者

10.同学会成员需按时值班，如无故不值班者，每次扣10分。值班无故迟到者，每次扣5分。累计3次无故不值班者将予以劝退处理；如因特别状况不能值班者，需请假。

第二条：嘉奖制度

1.嘉奖制度分为集体嘉奖和个人嘉奖:

（1）设立以下集体奖:最佳部门奖，先进部门奖，和谐部门奖

（2）设下以下个人奖:最佳干事奖，先进个人奖，优秀工、优秀同学干部

2.嘉奖方式：

（1）授予荣誉称号

（3）颁发奖状，锦旗或证书

（4）颁发奖金或纪念品

3.嘉奖条件：

（1）成员目的明确，工作态度端正，工作效率优良。（2）团队合作意识强，关怀同学会集体利益，留意维护同学会集体形象。

（3）部门在各项活动中表现突出。

（4）部长能以身作则，工作热忱高，能团结和带领成员乐观开展创优活动

评优制度

4.要评优部门必需符合以下要求：

⑴出勤表现

①部长及部员参与例会、值班出勤状况良好。

②部长及部员各项活动出勤率较高。

⑵工作方面

①按时并精彩完成部门的日常工作。

②定期召开部门例会。

③能够准时总结本部工作，找出不足之处并全力弥补。

④在同学会团队建设中提出过建设性建议并加速了同学会的良好进展。

⑶举办活动

①能提出并顺当开展自主性活动或在活动中帮助有突