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2025年项目管理专业多项目与项目集的整合管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业多项目与项目集的整合管理专题试卷

及解析

2025年项目管理专业多项目与项目集的整合管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在多项目环境中，项目经理发现资源冲突时，应首先采取哪种措施？

A、直接与资源经理协商

B、向项目集经理汇报

C、调整项目进度计划

D、申请额外资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。在多项目环境中，资源冲突通常需要通过项目集层面的协

调来解决。项目集经理负责统筹多个项目的资源分配，因此应首先向其汇报。A选项可

能绕过了正常的汇报路径；C选项是后续可能的解决方案；D选项可能不是最经济的选

择。知识点：多项目资源管理。易错点：容易误选A，认为直接协商更高效。

2、项目集管理的主要目标是？

A、确保单个项目成功

B、实现组织战略目标

C、优化资源利用

D、控制项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目集管理的核心是通过协调多个项目来实现组织战略目

标，而非仅关注单个项目成功。A和C是项目管理的目标；D是风险管理的内容。知

识点：项目集管理目标。易错点：容易混淆项目管理和项目集管理的目标。

3、在项目集整合管理中，以下哪项不属于关键过程？

A、项目集启动

B、项目集规划

C、项目集监控

D、项目集收尾

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目集收尾通常由各项目自行完成，不属于项目集整合管

理的关键过程。A、B、C是项目集管理的核心过程。知识点：项目集管理过程组。易错

点：容易误认为所有项目过程都需整合管理。

4、多项目环境中，优先级排序的主要依据是？

A、项目预算

2025年项目管理专业多项目与项目集的整合管理专题试卷及解析2

B、项目规模

C、战略一致性

D、客户需求

【答案】C

【解析】正确答案是C。多项目优先级排序应基于项目与组织战略的一致性，而非

单纯考虑预算或规模。D选项虽然重要，但不是排序的主要依据。知识点：多项目优先

级管理。易错点：容易误选A，认为预算是决定性因素。

5、项目集经理在资源分配中的主要职责是？

A、直接分配资源

B、制定资源分配策略

C、解决资源冲突

D、评估资源绩效

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目集经理的核心职责是制定资源分配策略，而非直接分

配资源或解决冲突。A和C是资源经理的职责；D是绩效管理的内容。知识点：项目

集资源管理。易错点：容易误选C，认为解决冲突是主要职责。

6、在多项目环境中，以下哪项是项目集治理的关键要素？

A、项目进度报告

B、项目集章程

C、项目风险管理计划

D、项目沟通计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目集章程是项目集治理的核心文件，定义了项目集的目

标和范围。A、C、D是项目管理的工具。知识点：项目集治理。易错点：容易误选A，

认为进度报告是治理的关键。

7、项目集整合管理中，以下哪项不属于沟通管理的内容？

A、制定沟通计划

B、管理干系人期望

C、发布项目集状态报告

D、解决项目间冲突

【答案】D

【解析】正确答案是D。解决项目间冲突属于冲突管理，而非沟通管理。A、B、C

是沟通管理的核心内容。知识点：项目集沟通管理。易错点：容易误选B，认为干系人

管理不属于沟通管理。

8、多项目环境中，以下哪项是项目集风险管理的特点？

2025年项目管理专业多项目与项目集的整合管理专题试卷及解析3

A、关注单个项目风险

B、强调风险转移

C、统筹全局风险

D、依赖技术工具

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目集风险管理的特点是统筹