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招商部组织架构及岗位职责
一、组织构架图:
招商总监
招商总监
招商文员
招商文员
招商经理招商策划宣传专员
招商经理
招商策划
宣传专员
招商经理
协议管理
协议管理
专员
招商专员招商专员
招商专员
招商专员
二、招商部编制及岗位职责:
职位:招商总监1人
负责业务招商部整体工作的把握和部署。
负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。
负责开展本部门,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。
负责组织本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。
负责整体规划和楼面布局,拟定公司的招商定位和经营商品类别。
负责制定、分解经营指标,并监督检查完毕情况。
负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务协议。
负责指导本部门员工对招商协议的管理、建档、查询工作。
负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参与各类商品招商会。
负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
负责协调本部门同其它部门之间的工作。
做好招商人员提拔尖子作为储备管理人员。
负责完毕公司总经理交办的其他工作任务。
职位:招商经理2人
根据公司制定的整体工作计划,制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完毕每月招商任务。
负责本部门所划分业态、品类的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告。
负责按月编制本部门新商家引进计划、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。
写每周招商工作报告,涉及招商业绩、招商目的、有待解决问题、成交因素等。
保持与招商总监之间的联络和传达工作。
负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。
协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况。
解决属下成员在招商过程中的突发事件及客户投诉。
负责安排、监督属下成员的天天工作内容。
收集并整理属下成员的招商数据上交招商经理。
负责向总监报告即时的现场招商情况。
负责编排招商成员当值时间表,如有变动,及时向公司报告及更改。
负责完毕招商总监安排的其它工作。
职位:招商专员6人
严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
按公司招商流程及工作制度规定进行平常招商工作。
积极开展市场调查、分析和预测,为上级及时提供有效的商业信息。
掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目的商户信息,建立详实的商户档案。
向上级领导报告项目存在问题及建议解决方法。
负责接待天天的到访客户。
负责接听天天客户征询的来电。
负责登记天天的客户资料。
负责办理已成交客户协议的签定。
负责向主管报告天天客户的情况。
负责跟进有希望但尚未成交之客户。
定期开展商家的拓展和拜访计划,并准时提供商家拜访情况报告。
准时完毕上级交办的其他工作。
职位:招商协议管理专员1人
负责审查各类经济协议的证照齐全。
负责审查各类经济协议的条款符合公司规定。
负责公司协议专用章的保管。
负责公司协议信息输入电脑的工作,实行信息化管理。
负责汇总协议签订、执行情况,提交协议签订、执行情况报告。
负责管理公司协议文本,建立协议台帐及协议档案。
负责公司协议的查询工作。
职位:招商策划宣传专员1-2人
负责拟定招商目的和招商对象,选择恰当的招商方式,从而制定合适的招商策略。
负责分析和提炼招商产品的核心卖点。
负责编写招商策划方案的内容,制定招商策划的程序以及做好招商方案跟踪、反馈工作,使得招商工作达成事半功倍的效果。
负责在招商方案实行以后,及时做出招商工作总结,故意向的招商合作项目要及时的上报招商部经理。
负责编制招商工作计划。
负责分析、研究已经收集的信息、情报、资料、在策划实践中,不断地对信息进行补充,寻找各种解决问题的也许。
负责在招商方案进入实行以前,对策划方案进行论证,检查策划方案的适应性、可操作性以及预期的实行效应。
负责公司的形象宣传与推广,评估分析媒体发布效果,制定招商广告投放计划。
负责招商宣传互动的开展和重要招商文献的制作。
负责招商宣传资料的编写和发布。
负责拟订招商信息收集环节和编写招商信息收集制度。
负责编写招商广告文案。
负责选择招商广告投放媒体,并对招商广告投放媒体进行组合排期。
职位:招商文员1人
负责业务招商部员工的考勤工作。
负责业务招商部对外联络的工作。
负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。
负责业务招商部各种协议、文献资料的存档保管工作。
负责业务招商部各种报表的汇总工作。
负责经理交办的各项内勤事务。
负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。
负责准备招商会会议物资,做好招商会的筹备工作。
负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作。
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