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2025年中级经济师《人力资源》考试练习题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某互联网公司程序员小张因项目紧急连续加班3个月，近期出现焦虑、效率下降的情况。根据双因素理论，导致小张不满的最可能因素是（）。

A.项目奖金未达到预期

B.办公环境嘈杂

C.工作任务重复单调

D.直属领导缺乏技术指导

答案：B

解析：双因素理论中，保健因素（如工作条件、环境、公司政策）缺失会导致不满，激励因素（如成就感、挑战性工作、晋升）与满意相关。小张因长期加班导致的焦虑更多与工作条件（如过度劳累、环境压力）相关，属于保健因素问题，故选B。

2.某制造企业推行“跨部门任务小组”，要求生产、质检、销售部门员工共同解决客户投诉的产品质量问题。这种组织设计的核心目的是（）。

A.提高专业化程度

B.增强横向协调能力

C.降低管理幅度

D.明确岗位责任边界

答案：B

解析：传统职能制下部门间协调困难，跨部门任务小组通过横向协作解决问题，核心是增强横向协调能力，故选B。

3.某企业2024年员工离职率为18%，其中主动离职率15%，被动离职率3%。人力资源部门分析发现，核心技术岗位离职率达25%，且离职员工中60%入职了同行业竞争对手。此时企业应优先关注的人力资源问题是（）。

A.薪酬外部竞争性不足

B.绩效考核周期过长

C.新员工培训体系不完善

D.劳动合同期限过短

答案：A

解析：核心岗位高主动离职率且流向竞争对手，最可能原因是薪酬缺乏外部竞争力，无法保留核心人才，故选A。

4.根据《劳动合同法》，下列情形中，用人单位可以立即解除劳动合同且无需支付经济补偿的是（）。

A.员工因交通事故致残，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事用人单位另行安排的工作

B.员工试用期内被证明不符合录用条件

C.员工因企业搬迁拒绝到新工作地点任职

D.员工严重违反用人单位的规章制度，但未造成重大损失

答案：B

解析：《劳动合同法》第三十九条规定，试用期不符合录用条件可立即解除且无补偿；A属第四十条需支付补偿；C需协商一致或支付补偿；D需“严重”且造成损失才无补偿，故选B。

5.某企业采用“宽带薪酬”体系，其主要优势是（）。

A.便于对员工进行横向岗位调整

B.严格区分不同职级的薪酬差距

C.降低薪酬管理的灵活性

D.强化员工对晋升的依赖

答案：A

解析：宽带薪酬减少职级数量，扩大同一职级薪酬范围，便于员工横向流动（如跨职能岗位调整），减少对晋升的过度依赖，故选A。

6.某咨询公司为提升顾问团队的专业能力，计划开展“大数据分析在客户需求预测中的应用”培训。培训需求分析的首要步骤是（）。

A.分析员工现有技能与目标技能的差距

B.明确培训要解决的业务问题

C.评估培训预算的可行性

D.选择外部培训师或内部讲师

答案：B

解析：培训需求分析需从组织层面出发，先明确业务问题（如客户需求预测不准确），再分析岗位和员工层面的差距，故选B。

7.某物流公司通过“360度反馈”对部门经理进行绩效考核，其中权重最高的评价主体应是（）。

A.下属员工

B.同级其他部门经理

C.外部客户

D.直接上级

答案：D

解析：360度反馈中，直接上级对员工的工作目标、职责最了解，通常权重最高（约50%70%），故选D。

8.某国有企业在混合所有制改革中引入战略投资者，需重新设计高管薪酬结构。根据激励理论，最能平衡短期与长期目标的薪酬组合是（）。

A.高基本工资+年度奖金

B.低基本工资+项目提成

C.基本工资+年度奖金+股票期权

D.基本工资+岗位津贴

答案：C

解析：股票期权属于长期激励，年度奖金为短期激励，基本工资保障稳定性，三者结合可平衡短期与长期目标，故选C。

9.某连锁超市为降低一线员工流失率，推出“内部创业计划”：工作满3年的员工可申请承包新门店，公司提供启动资金并分享利润。这种留人策略的核心是（）。

A.提高薪酬水平

B.增强职业发展机会

C.改善工作条件

D.加强企业文化认同

答案：B

解析：内部创业计划为员工提供了从执行者到创业者的职业发展路径，属于职业发展激励，故选B。

10.根据劳动力市场均衡理论，当某地区出现“技能错配”（岗位需求与劳动者技能不匹配）时，可能出现的现象是（）。

A.结构性失业与职位空缺并存

B.摩擦性失业减少

C.自然失业率下降

D.