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工程师职位阐明书
文件编号:版本号:V1.0
一、职位标记
职位名称
工程师
所属部门
开发部
职位编号
RD-03
直接上级
设计科长
直接下级
助理工程师
职系
管理支持系
岗位定员
2
直接升迁岗位
设计科长
工作地点
公共办公室
二、职位概要
依照公司营销部的规定,负责产品外观及结构方案的评审、零部件的设计,材料选取以及价格预算。
零部件出工程图,内部帮助采购、加工、装配、检验环节提供技术支持。
三、工作职责
序号
工作领域
工作职责
工作依据
1
方案评审
组织新产品的外观及整体方案评审工作;
《会议纪要》
《设计和开发控制程序》
《新产品开发建议书》
《设计开发任务书》
组织新产品的结构、性能等参数的评审工作;
贯彻手工样办的制作及评审工作;
2
产品设计
结构草图的绘制;
《设计和开发控制程序》
《图面管理程序》
《模具开制申请单》
3D结构图的拆分及修改;
工程图纸的绘制;
模具开制申请书;
3
零部件样品确认
零部件样品打样需求制订;
《样品确认管理措施》
零部件的原则制订和验收工作
4
样机制作及验证
样机的组装;
《样品采购申请单》
样机的测试及调整;
5
试产验证
对新产品的小批量试产的组织、验证、与改善工作
《会议纪要》
6
设计变更
设计变更前的验证工作;
《设计、工程变更管理程序》
更新相关图纸、配备表等资料;
7
工作协调配合
准时参加公司或部门各类会议与培训,不无故迟到,不无故早退,不无故请假;
/
主动配合各部门、科室工作、尊敬各部门相关领导;
完成直接上级或设计科科长布置的其它工作;
8
政令宣导
宣导公司管理规定、布置开发任务。
《考勤管理制度》
《员工手册》
总结项目经验,培训助理工程师能力。
四、职位权限
业务权限:工作指挥权、检验权、建议权;
人事权限:下属员工的调配、绩效考核权;
财务权限:无
五、职位联络(在组织架构图中的位置)
设计科长
设计科长
工程师A
工程师B
内部联络
采购部、品管部、财务部
外部联络
经销商、供应商、OEM客户及厂家
六、业绩原则
1、项目准时完成率(80%)
2、工作计划完成率(90%)
3、受控文件准确率(90%)
七、工作条件:
计算机、通常办公设备(电话、复印、打印机等)、卡尺、卷尺等测量工具。
八、任职资格规定
经验规定
教育背景
机械类相关专业大专以上学历
工作经验
3年以上结构设计岗位工作经验
技能规定
纯熟使用电脑,擅长设计软件CAD,PRO/E,等三维软件,纯熟使Office等办公软件。
纯熟掌握工程制图原则和表达方法,掌握公差配合的选取和标注。
熟悉常用金属材料及非金属材料的性能及其选取。熟悉机械精加工,注塑工艺、钣金工艺,知道基本电路知识
熟悉产品开发运作流程。熟悉电器产品相关原则和国家3C安全原则。
受过当代公司管理、设计与开发控制程序、时间管理、项目管理、品质管理等培训。
资格证书
代替职位
当设计課长职位出现空缺时,本职位员工可直接或经短期培训可以达成上岗规定。
当本职位出现空缺,助理工程师职位员工可直接或经短期培训可以达成上岗规定。
知识规定
□制造业专业知识
□精通□熟悉□掌握□了解□无规定
□财务管理知识
□精通□熟悉□掌握□了解□无规定
□市场营销知识
□精通□熟悉□掌握□了解□无规定
□人力资源知识
□精通□熟悉□掌握□了解□无规定
□法律法规知识
□精通□熟悉□掌握□了解□无规定
□当代管理知识
□精通□熟悉□掌握□了解□无规定
素质规定
□服务意识
□无规定□通常□较强□强□很强□极强
□培养人才
□无规定□通常□较强□强□很强□极强
□自信心
□无规定□通常□较强□强□很强□极强
□领导力
□无规定□通常□较强□强□很强□极强
□团队合作能力
□无规定□通常□较强□强□很强□极强
□心理压力承受能力
□无规定□通常□较强□强□很强□极强
□责任心
□无规定□通常□较强□强□很强□极强
□工作主动性
□无
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