2025年项目管理专业需求收集与范围定义专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业需求收集与范围定义专题试卷及解析1

2025年项目管理专业需求收集与范围定义专题试卷及解析

2025年项目管理专业需求收集与范围定义专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目启动阶段，项目经理通过访谈关键干系人收集需求时，最应关注的是？

A、技术实现细节

B、干系人的期望与约束

C、项目预算分配

D、团队成员技能匹配

【答案】B

【解析】正确答案是B。需求收集的核心是理解干系人的真实期望和约束条件，这

是定义项目范围的基础。A选项技术细节属于设计阶段内容；C选项预算是资源规划的

一部分；D选项团队技能是执行阶段考虑因素。知识点：需求收集的干系人中心原则。

易错点：容易混淆需求收集与技术设计或资源规划。

2、以下哪种工具最适合用于可视化展示干系人需求优先级？

A、甘特图

B、亲和图

C、思维导图

D、帕累托图

【答案】D

【解析】正确答案是D。帕累托图能有效展示需求的优先级分布，符合二八原则。A

甘特图用于时间规划；B亲和图用于需求分类；C思维导图用于发散思考。知识点：需

求优先级分析工具。易错点：容易误选亲和图，但亲和图侧重分类而非优先级。

3、范围基准不包括以下哪个组成部分？

A、项目范围说明书

B、工作分解结构(WBS)

C、WBS词典

D、需求管理计划

【答案】D

【解析】正确答案是D。范围基准由范围说明书、WBS和WBS词典组成，需求管

理计划属于项目管理计划的一部分。知识点：范围基准的构成。易错点：容易混淆需求

管理计划与范围基准的关系。

4、在敏捷项目中，用户故事验收标准的主要作用是？

A、估算工作量

B、定义完成标准

2025年项目管理专业需求收集与范围定义专题试卷及解析2

C、分配开发任务

D、跟踪进度

【答案】B

【解析】正确答案是B。验收标准明确用户故事的完成要求，是质量控制的依据。A

工作量估算通常用故事点；C任务分配在迭代计划会议；D进度跟踪通过燃尽图。知识

点：敏捷需求管理。易错点：容易混淆验收标准与完成定义(DoD)。

5、当出现范围蔓延时，项目经理首先应该？

A、立即拒绝变更

B、评估变更影响

C、更新项目计划

D、通知发起人

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更管理的第一步是评估影响，而非直接拒绝或接受。知

识点：变更控制流程。易错点：容易跳过评估直接做决策。

6、以下哪项不是需求跟踪矩阵的主要功能？

A、追溯需求来源

B、验证需求覆盖

C、分配测试资源

D、管理需求变更

【答案】C

【解析】正确答案是C。需求跟踪矩阵关注需求生命周期管理，测试资源分配属于

测试计划内容。知识点：需求跟踪工具。易错点：容易将跟踪矩阵与测试管理工具混淆。

7、在确认范围过程中，最关键的参与者是？

A、项目经理

B、开发团队

C、客户或发起人

D、质量保证人员

【答案】C

【解析】正确答案是C。范围确认是获得客户对交付成果的正式验收。知识点：范

围确认流程。易错点：容易误选项目经理，但项目经理是协调者而非决策者。

8、工作分解结构的最低层次通常是？

A、控制账户

B、工作包

C、活动

D、里程碑

2025年项目管理专业需求收集与范围定义专题试卷及解析3

【答案】B

【解析】正确答案是B。WBS分解到工作包层次，活动在后续过程定义。知识点：

WBS分解原则。易错点：容易混淆工作包与活动。

9、以下哪种需求收集方法最适合解决跨部门沟通障碍？

A、问卷调查

B、焦点小组

C、原型法

D、观察法

【答案】B

【解析】正确答案是B。焦点小组促进不同部门干系人的直接交流。知识点：