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电气设备及运营管理制度

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章总则 2

第二章管理机构与职责范畴 3

第三章电气设备前期管理 14

第四章电气设备运营与维护管理 15

第五章继电保护及安全自动装置运营与维护 24

第六章电力系统运营管理 26

第七章电气设备更新和报废管理 30

第八章电气设备缺陷管理 31

第九章电气安全管理 31

第十章电气节能管理 38

第十一章附则 39

第一章总则

第一条为加强电气设备及运营管理工作,如下简称电气管理工作,提高管理水平,保障电力系统安全、可靠、稳定、经济运营,根据国家有关法律、法规和《电气及其设备管理办法》,如下简称《电气管理办法》,制定本制度。

第二条本制度合用于厂下属各个车间部门。

第三条本制度所称电力系统是指公司内部发、供、输、配电系统总称。

第四条依照公司生产、发展需求,在国家关于政策指引下,按照安全性、经济性并重和技术合理方针,同步贯彻技术、组织办法和项目资金,不断优化电源配备,完善电网构造,不断提高电气设备装备水平和自动化水平,保证电力系统安全性、可靠性、稳定性和经济性。

第五条建立健全有效电气管理体系,实行电力系统及设备从规划、设计、选型、制造、购买、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废全过程管理,做到产权清晰,权责明确,资产优化配备,贯彻设备实物和价值综合管理工作,保证设备资产安全完好和经济有效使用,为公司增收节支提供技术支持,为公司生产经营奠定坚实基本。

第六条电气管理工作应遵循如下原则;

一、坚持安全经济实用并重原则,保证电力系统及电气设备安全、可靠、稳定、经济运营。

二、遵循电力系统客观运营规律,积极开展安全可靠性分析、风险评价、电气设备状态评估工作,持续开展电气隐患治理,及时消除设备缺陷,避免扩能改造项目不合理依托原有系统。

三、坚持设计、改造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。

四、坚持可持续发展,提高电气设备及其部件重复使用率,增进节能降耗。

五、坚持科技进步和技术创新,推广先进管理理念,应用先进、成熟电气技术和信息化技术,提高专业管理水平,实现电气管理科学、规范、高效、经济。

第七条公司要制定年度电气管理工作筹划,纳入公司经济责任制体系,定期检查和考核。

第八条公司电气管理以安全发、供、用电为中心,经济运营为重点,建立健全电气管理网络,统一调度,分级管理,严格执行“三三二五”制和总部关于规定、制度，不断改进和提高公司电气设备技术、装备水平。

第二章管理机构与职责范畴

第一节基本原则

第九条厂关于部门按《电气管理办法》规定,履行管理职责,指引公司不断改进和加强电气管理工作,提高电气管理工作水平。

第十条电气管理及设备管理实行各级领导负责制,遵循“管生产必要管安全,管安全必要抓电气,谁主管谁负责”原则。

第十一条公司应建立健全电气设备及运营管理体系,明确有关部门和单位职责。公司分管电气管理工作领导,根据《电气管理规程》管理规定和职责,全面负责公司电气管理工作。

第十二条公司各级领导和职能部门,要牢固树立“安全第一,防止为主”思想,在各自工作范畴,对实现安全生产和文明用电负责,同事要“对上级负责,对职工负责,对自己负责”。

第十三条安全生产,人人有责，文明用电,有你有我。既要明确由谁负责,又要明确负什么责任,规定公司全员必要认真履行各自安全用电职责,做到恪尽职守,各负其责。

第十四条公司履行电气安全管理制度,各车间及部门参照本制度制定切合实际电气安全管理目的和安全管理实行细则。

第十五条大中型公司原则上应设立电气副总工程师,在分管设备领导领导下,全面负责公司电气技术管理工作。

第二节各级人员电气管理及电气安全职责

一总经理电气管理安全职责

第十六条总经理是公司安全用电第一负责人,对公司电气安全工作负总责任,必要认真贯彻执行各项安全用电法律、法规及有关原则。

第十七条审核、颁发公司各项电气管理制度、设备管理制度、电气安全管理规定和安全技术办法实行筹划,制定安全用电基本目的并组织贯彻。

第十八条高度注重电工工作条件和公司安全用电、设备管理状况,依照工作实际定岗、定员、定系数,依照管理需要培养专业技术人才,配备电气专业设备。

第十九条经常进一步现场理解掌握安全用电状况和设备管理现状,组织开展电气管理技术研究工作,履行科学电气管理办法,审定重大电气事故防止和事故解决预案。

第二十条建立健全电力安全组织机构,切合公司实际,配备、培养用电安全专人,提高车间及部门用电安全素质和文明用电素质,提高公司电气管理水平。

第二十一条组织召开用电安全专项