2025年一级建造师《项目管理》真题带答案与解析.docx

2025年一级建造师《项目管理》真题带答案与解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？()

A.故障树分析

B.风险评估

C.检查表法

D.案例研究法

2.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.确定项目最晚完成时间

B.确定项目最早开始时间

C.确定项目总浮动时间

D.确定项目最短路径

3.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.成本效益分析

4.项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道的选择因素？()

A.沟通频率

B.沟通内容的重要性

C.沟通者的职权

D.项目团队的规模

5.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.项目进度计划

6.项目人力资源管理中，以下哪项不属于团队建设的目标？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队效率

C.增加团队成员数量

D.培养团队成员的技能

7.在项目采购管理中，以下哪项不属于合同类型？()

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.劳动合同

D.时间与材料合同

8.在项目收尾阶段，以下哪项不属于项目文档的最终交付成果？()

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目变更记录

D.项目进度计划

9.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目预算

10.在项目进度控制中，以下哪项不属于进度变更控制的方法？()

A.进度偏差分析

B.变更请求的审查

C.项目进度计划更新

D.项目进度报告

二、多选题(共5题)

11.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的依据？()

A.历史数据

B.参数估算

C.类比估算

D.三点估算

E.预算编制

12.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

13.项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.绘制网络图

B.确定关键路径

C.计算活动时间

D.确定浮动时间

E.优化进度计划

14.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.书面报告

C.电子邮件

D.短信

E.项目管理系统

15.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.质量计划

E.质量控制计划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，为了确保项目能够按照预定的进度完成，通常会采用的一种技术是________。

17.项目成本管理中的成本效益分析，旨在评估项目的________与________之间的关系。

18.项目质量管理中，为确保项目满足既定的质量标准，项目团队通常会进行________。

19.在项目人力资源管理中，为了提高团队效率，项目经理会采用________来识别和提升团队成员的技能。

20.项目沟通管理的一个重要方面是确保项目信息能够________。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理中，风险规避策略是指避免所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念，只是在不同阶段实施。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中，项目进度计划一旦制定，就不得修改。()

A.正确B.错误

25.项目成本管理中，成本效益分析的主要目的是为了最大化项目成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的主要方法。

27.解释项目进度控制中关键路径法（CPM）的工作原理。

28.在项目成本管理中，如何进行成本控制？

29.请说明项目沟通管理中沟通计划的制定过程。

30.在项目质量管理中，如何确保项目满足既定的质量标准？

2025年一级建造师《项目管理》真题带答案与解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】B