病房护理工作计划【精选】.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

病房护理工作计划【精选】

病房护理工作方案1

在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要,仔细贯彻护理部的方案目标,充分调动科室的乐观性,仔细落实以病人为中心的各项工作,强化护理人员人才培育,供应优质的护理服务,提高病人对护理工作的满足度,拟定今年的护理工作方案:

一、总体要求:

以病人的要求为工作起点,以病人的满足度为终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

二、详细实施:

1、强化护理的“三基”训练及专科技能训练,提高护理业务技术水平。

2、科室每周业务学习一次,每月组织小讲课一次,专科理论和专科技能考核每月各一次。

3、娴熟把握抢救流程及护理要点,实行定期考核。

4、娴熟把握心肺复苏、电除颤、洗胃术、心电监护等抢救技术。

5、娴熟伤口处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

三、严格抢救室、处置室及120急救车的管理,为患者争取珍贵的抢救时机。

1、娴熟把握各种仪器的使用,并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒,维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院

外急救的正常使用。

3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,以免影响抢救。

4、支配120司机24小时值班,随时出车。

四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实。

1.严格执行“三查、八对”制度,杜绝差错事故的发生。

2.严格执行无菌操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理、心理、生活上关怀爱护病人,推动优质化护理服务。

3.严格执行十五项核心制度。

4.规范医疗文件书写,杜绝医疗事故发生:留观病人的交接要规范,增加自我爱护意识及法制观念,以免发生医疗纠纷。

5.对留观患者尽量满意要求,多巡察病房,关怀劝慰患者,要用高度的责任心和急躁为患者服务,尽我们最大的努力,让患者在生理上和心理上舒适。

病房护理工作方案2

1、科室基本状况

全科护理人员共9人,其中聘请护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救胜利率92.9%。静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人,胜利插管2人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对内、儿沾染综合科室无院内交叉感染,无过失事故产生。

2、科室装备、物质运行及相干制度状况

1.科室具有抢救装备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。全部抢救装备由责任班杨冬芝专人管理,每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理,定期检查,如消失缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人医治班负责,主班每天检查1次,消失问题应马上报告并即时解决。

2.科室履行严格的查时制度,班班查每周5大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已准时弥补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,调和合作,未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象.

3、科室护理工作完成状况

半年来我科护理工作完成状况:基础护理平均93分,危重1级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满足度调查87,5分科室管理86分。严格了1次性医疗用品(1次性无菌注射器、输血器、输液器等)得管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格履行无菌操作,注射做到1人1针1管1带,无1例输液、输血反应。

4、科室业务学习及引进新技术绽开状况

在吴院长、真主任的教导下,经过量次学习,我们科每位医生都能使专心电图机,每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑问病例都进行争论,从中总结不足,制定出完全的医治方案并上墙,备工作参考。现已上墙的医治方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救医治方案及快速性心律失常抢救医治方案(有1位尖端转变型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。大部份脑出血的病人在我科得到了

文档评论(0)

fdfdsos + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7100020006000001

1亿VIP精品文档

相关文档