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第1篇
一、引言
随着医疗服务的不断发展和完善,预约挂号已成为医疗机构提高服务效率、优化患者就医体验的重要手段。为了确保预约挂号制度的顺利实施,特制定本管理制度,明确各部门、各岗位的分工职责,以实现预约挂号工作的规范化、高效化。
二、组织架构
1.预约挂号领导小组:负责制定预约挂号管理制度,协调各部门工作,监督制度执行情况。
2.预约挂号办公室:负责具体实施预约挂号工作,包括预约挂号系统的维护、预约信息的录入、患者咨询解答等。
3.信息科:负责预约挂号系统的开发、升级和维护,确保系统稳定运行。
4.财务科:负责预约挂号费用的收取、结算和监督。
5.患者服务部:负责宣传预约挂号政策,引
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