双重预防体系问题应知应会.docVIP

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.双重防止体系问题应知应会

一、什么是双重防止体系?

答:安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系

职业病危害风险分级管控体系、职业病隐患排查治理体系

二、安全生产分级管控体系包含哪些内容?

答:1风险点划分拟定2风险点登记台账3作业活动清单4设备设施清单5工作危害分析(JHA+LS)评价记录6(设备设施)安全检查(SCL+LS)评价记录7作业活动风险分级管控清单、8设备设施风险分级管控清单9重大风险点清单

三、2什么是风险?

答:风险是生产安全事故或健康损害事件发生的也许性和严重性的组合。

风险=也许性×严重性(R=L*S);R:危险性(也称风险度):事故发生的也许性与事件后果的结合,R越大危险性越大;L:事故发生的也许性(1-5);S:事故后果严重性(1-5)。

什么是风险点?

答:风险随着的设施、部位、场合和区域,以及在设施、部位、场合和区域实行的随着风险的作业活动,或以上两者的组合。

(风险点划分原则:大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清楚;作业活动应覆盖生产经营全过程所有常规和非常规作业,重点考虑高风险作业)

什么是危险源?

答:也许导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。(分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类)

什么是危险源辨识?

答:辨认危险源的存在并拟定其分布和特性的过程。

(辨识对象:潜在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷和管理缺陷危害因素)

(辨识方法:设备设施采用安全检查表法(简称SCL);作业活动采用工作危害分析法(简称JHA)

什么是风险评价?公司采用什么评价方法?

答:对危险源导致的风险进行分析、评估、分级,对现有控制措施的充足性加以考虑,以及对风险是否可接受予以拟定的过程。

公司采用的风险评价方法:为风险矩阵法(简称LS)R=L(也许性)*S(严重性)

1-3(蓝色)5级4-8(蓝色)4级9-12(黄色)3级15-16(橙色)2级20-25(红色)1级

如何风险分级?

答:通过科学、合理方法对危险源所随着的风险进行定性或定量评价,根据评价结果划分等级。

风险等级分5级:A、B、C、D、E(1、2、3、4、5)级,极其危险、高度危险、显著危险、轻度危险、稍有危险。

管控级别分4级:重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示,实行分级管控,详见附表。

表3-1事故发生的也许性L判断准则

等级

标准

5

在现场没有采用防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。

4

危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不妥,或危害发生或预期情况下发生

3

没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件。

2

危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。

1

有充足、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相称高,严格执行操作规程。极不也许发生事故或事件。

表3-2事件后果严重性S判别准则

等级

法律、法规及其他规定

人员

财产损失/万元

停工

公司形象

5

违反法律、法规和标准

重伤1人

50

部分装置(2套)或设备

行业内、省内影响

4

潜在违反法规和标准

轻伤3以上

10

2套装置停工、或设备停工

地区影响

3

不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等

轻伤1人

1

1套装置停工或设备

公司及周边范围

2

不符合公司的安全操作程序、规定

轻微受伤、间歇不舒适

1

受影响不大,几乎不断工

形象无损

1

完全符合

无伤亡

无损失

没有停工

形象没有受损

表3-3安全风险等级鉴定准则及控制措施R

风险度

等级

应采用的行动/控制措施

实行期限

20-25

1级

极其危险

在采用措施减少危害前,不能继续作业,对改善措施进行评估

立刻

15-16

2级

高度危险险

采用紧急措施减少风险,建立运营控制程序,定期检查、测量及评估

立即或近期整改

9-12

3级

显著危险

可考虑建立目的、建立操作规程,加强培训及沟通

2年内治理

≤8

4级

轻危险

可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查或无需采用控制措施

有条件、有经费时治理或需保存记录

表3-4风险矩阵表

(S)

5

很高

很高

4

很高

3

2

1

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