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FRONTIERDISCUSS10NI前沿探讨
嗣i时代汽车WWWcnautotimecoii1
汽车大集团竞争信息资源管理体系研究
王格格
武汉大学信息管理学院湖北省武汉市430072
摘要：面对如今日益激烈的市场竞争环境，能够掌握市场发展规律，满足市场需求的企业将会在未来的发展中占据
绝对的优势。而要获得这些优势，汽车大集团应该在竞争信息资源管理方面付出更多的努力。本文通过对汽
车企业信息资源管理的调查，了解了如今汽车企业在竞争信息资源管理方面的现状，并且根据他们在该方面
存在的不足，为我国的汽车大集团竞争信息资源管理提出了相关的发展建议。
关键词：汽车大集团；竞争信息资源管理；现状
相关的信息，对于企业今后的发展将会起到握上还是对于将来的发展规划方面，竞争信
1引言
巨大的帮助作用。息资源都会提供有力的帮助和支持。
竞争信息资源管理是指集团在战略管理
2汽车企业竞争信息资源管理的必3我国汽车集团竞争信息管理的发展
过程中对影响集团生存和发展的竞争信息进
要性状况
行综合管理，这是大集团对这些信息进行仔
细的分析并按照一定的方式进行存储、加工经济全球化给汽车企业带来了良好的发我国的汽车工业发展较晚，但是在改革
和利用的一个过程。在竞争如此激烈的市场展契机，许多汽车企业在这个时间段中规模开放期间，许多汽车企业抓住了发展的重要
环境中，如果不能够有效地获取与本行业相迅速壮大。但是近几年贸易保护主义抬头，机遇，利用与外国企业合作的机会，不断提
关的竞争信息，那么企业将会很难发展壮大，市场环境发生了一些变化，并且生产成本在升企业的技术实力扩展自己地业务，现在许
甚至会在短时间内衰败。而有了竞争信息资不断提高，汽车企业在如今的市场环境中发多汽车企业已经具备一定的市场规模。并且
源，企业在今后的发展过程中便能够很好的展受到了较多的阻力。而在这种情况下，我现在许多国内汽车大集团还入股了许多国外
利用这些信息资源，为企业的发展赢得优势。们必须要准确把握汽车行业发展的方向，这汽车企业，通过这种方式能够在很大程度上
汽车大集团是典型的资本一技术密集型产业，就需要我们认真对待关乎汽车行业发展的竞扩展本国的汽车业务。虽然我国的汽车行业
汽车产业的发展将会带动传统工业的转型和争信息，并将这些信息进行分析、管理和利用，发展已经取得了巨大的进步，但是在信息资
创新发展，同时也会带动材料技术、控制技最终将其升华为关乎企业发展和前程的战略源管理方面还存在一定的问题，我们以上汽
术和互联网技术的不断发展。但在最近几年，信息资源。竞争信息资源管理能够为企业提集团为例分析其信息资源管理的现状。
由于对环境保护的重视和汽车生产成本的不供发展信息和竞争信息，它能够为汽车企业3．1组织结构臃肿。信息沟通不畅
断增加，汽车企业的发展面临着一些困境。决策层提供经营战略和竞争战略服务，通过在组织架构上采用日趋扁平化矩阵构架
大量的汽车企业需要在产品创新上投入高额分析和利用相关信息资源为企业的发展获得并实行灵活的项目负责制和动态联盟，各层
的资金，但是短时间内又无法获得可观的收竞争优势。竞争信息资源管理是开放性的，面和各下属企业之间一度各自为政，形成独
益，这使得汽车企业的发展更加困难。而在它既能够帮助企业更好的获取外部的信息，立的“信息孤岛”，滞塞了信息和知识的通
这个过程中如果能够掌握更
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