电大企业文化答案.docVIP

一、填空

1、1９８0年，（）在《哈佛商务评论》上刊登了《在经济衰退中进行管理》一文,初步奠定了公司文化理论的基础。

2、沃特曼于19８7年在《创新经营》一书中提出了以人的能力为关键的7C模式:即()、（）、()、（)、()、()、()。

３、最早将文化这个概念用于公司管理、研究公司价值观念以及社会文化老式等对公司管理的影响，是美国著名管理学家（)和()。

4、美籍曰裔学者()在《Z理论－美国公司如何迎接曰本的挑战》一书中分析了公司管理与文化的关系。

5、公司文化作为一个完整的体系,其内容包含四个部分，即(）、(）、()、()。

6、公司文化从发育状态上分为()、()和(）三类。

7、公司文化从内容特质上可以分为(）、(）、()和务实型公司文化、团队型公司文化、老式型公司文化六类。

8、拜昂认为团队感情状态的几种基本假设是（)、（）和()。

９、从团队的角度来划分焦急类型，可以分为()、(）和(）。

10、公司价值观若从纵向系统考查，可以分为三个层次,即()、()和()。

１1、公司精神的内涵包含如下几种基本点,即()、()、()和（)。

12、公司精神的塑造包含如下几种阶段，即（）、（)和()。

1３、公司伦理道德的基本内容包含(）、(）、(）和()。

1４、塑造公司形象应该遵照的原则有(）、()和()。

15、公司文化冲突有多个体现形式，重要体现在主文化与()的冲突、群体文化与（)的冲突上。

1６、()是公司文化整合的前提条件,()（)是公司文化整合的直接条件。

17、业守业文化是指公司进入()发展时期的公司文化。

18、()(）是公司最深层的文化变革，它可能是局部的也可能是整体的。

19、儒商具备三层含义，即(）、()和(）。

２0、德国的公司文化观最早源于１9()的《经营科学》,改善提出了“人本位”的经营理念。

21、曰本的政治制度和以大和老式为基础，兼容并包的文化，对曰本公司文化产生了深刻的影响，从而形成了以()、(）、()和公司工会制度为支柱的曰本公司文化。

二、名词解释

1、公司文化

2、文化模式

3、公司价值观

4、公司形象

5、公司文化积累

6、公司文化传播

7、公司文化冲突

8、公司文化整合

9、公司文化变革

10、经济环境

11、儒商

三、简答题

1、简述公司文化作为一个微观文化现象所具备的特征。

２、简述公司文化的本质特征。

3、简述公司文化的从属特征。

４、简述公司文化的基本功效。

5、简述麦格雷戈的“X理论”。

6、简述团队发展的阶段。

7、简述公司价值观在公司文化中的地位与作用。

8、简述非正式群体的特点。

9、简述公司价值观的构成。

1０、如何培养公司的价值观。

11、简述公司精神的特点。

12、简述公司伦理道德的特征。

１3、简述公司形象的特征。

1４、简述塑造公司形象的途径。

１5、简述如何建设新型的公司伦理道德。

16、简述公司形象的作用。

１7、简述公司文化外传播的重要通道。

18、公司价值革命重要涉及哪些方面？

１９、简述公司文化整合的层次。

２０、简述美国文化的特征

21、简述美国公司文化的特征。

22、简述曰本文化的特征。

2３、简述曰本公司文化的特征。

２4、简述欧洲国家文化的特征。

２５、简述欧洲国家公司文化的特征。

26、公司家精神包含哪些具体内容？

２７、建设公司文化应遵照的原则有哪些?

28、建设公司文化的基本程序包含哪几种环节?

29、公司文化的保证体系包含哪些内容?

30、中国公司文化的现实特点有哪些?

３１、中国特色公司文化目标模式的文化背景与价值源泉是什么?

32、中国特色公司文化目标模式的内容是什么？

33、如何选择公司文化变革的时机?

34、理念识别系统的重要内容和功效是什么?

四、案例分析题

?“杉杉”的品牌文化与文化营销

我国是一个纺织服装的大国