风控管理新规制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

信物宝金融服务平台风险控制步骤管理制度

(试行)

总则

为深入加强贷款风险防范和控制,切实化解和消化贷款风险,提升贷款质量,确保贷款资金安全,建立以贷款风险管理为关键管理体制,并依据国家相关法律、法规要求,参考商业银行等金融机构颁布贷款风险管理相关要求,结合信物宝金融服务平台贷款业务实际,制订本制度。

本风险管控制度按贷款程序共分为七章,分别是:

一、受理用户贷款申请和受理

二、调查和审计包含贷款项目初审、项目综合分析和项目审计

三、审批包含贷款融资方案审批、担保调查审批、放款审批

四、放款包含面签协议、落实反担保方法、担保收费、贷款发放

五、贷后管理包含岗位设置、工作内容和用户风险分类制度

六、风险预警包含责任划分、处理方法、预警方法和违规处罚

七、代偿步骤管理包含风险用户认定、代偿步骤、债权追偿、项目终止和代偿损失责任认定和处罚

八、业务完结

第一章受理

用户向信物宝金融平台申请贷款时,贷款资料经过形式审查贷款企业、经用户经理和其电话或当面沟通后,符合贷款条件,填写《贷款申请表》(附件一)。企业应按《贷款申请表》要求和实际情况完整、正确、真实逐项填写,同时提供下列材料:

(一)贷款申请人基础资料

A、企业法人

1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、工商信息查询汇报;

2、企业介绍、验资汇报、企业章程;

3、法人代表身份证、法人代表证实书和授权委托书;

4、申请贷款董事(股东)会决议及董事(股东)会组员签字样本;

5、借款用途相关证实材料(购销协议、合作协议等);

6、还款起源相关证实材料(销售订单、购销协议、应收账款确定函等)

7、近三年财务审计汇报、近三个月财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表)、近六个月银行对账单、税单及水电费清单;

8、贷款卡及人民银行征信查询汇报;

9、关键存货明细、固定资产明细、应收账款明细及账龄分析表、或有负债情况表等;

10、其它相关资料(如生产经营或投资项目取得环境保护许可证实,医药、卫生、采矿等特殊行业持有有权部门颁发生产、经营许可证实等)。

B、法定代表人或单位责任人

1、个人介绍;

2、身份证件及婚姻证实(如身份证、公务员证、老师证、警官证等);

3、银行征信汇报;

4、工作及收入证实;

5、近三个月水费、电费、煤气费、或其它能证实其住址付款收据;

6、家庭/个人资产清单,如房产证复印或其它资产证实。

(二)信用反担保人基础资料

1、法人参考贷款申请人为企业法人资料;

2、自然人参考贷款申请人法定代表人资料。

(三)反担保物基础资料

1、抵/质押物清单;

2、抵/质押物权利凭证或购置发票;

3、抵/质押物评定汇报(由专业评定企业提供);

4、抵/质押物财产保险单;

5、股东会或董事会同意设置抵/质押决议;

6、其它相关资料。

贷款企业所提供上述资料复印件要加盖公章。用户经理必需查对原件,并对材料真实性负责,在复印件上加盖“此复印件和原件一致”印章并署名确定。

第二章调查和审计

一、调查步骤包含资料初审和综合分析。

资料初审关键经过资料审核和实地调查(包含企业实地调查和用户面谈),获取贷款项目、贷款申请企业及反担保人及物真实全方面信息,经过综合分析评价形成结论,即尽职调查汇报。

调查步骤应注意以下四个方面内容:资料审核、实地调查、综合分析评价和尽职调查汇报。

(一)资料审核:

资料审核信息起源除了从企业,还应从其它路径如银行、财税、供给商、上下游用户和供电供水等处获取;

对材料信息审核过程中需深入明确、补充,发觉漏洞、疑点列为下一步实地调查关键;

(二)实地调查:

1、实地调查前,用户经理要列出调查提要,明确调查目标以确保调查质量和效率;

2、实地调查应了解企业和项目背景,了解企业责任人信用和能力,考察企业管理团体和整体素质,企业市场竞争情况、销售和利润,搞清借款用途和还款起源;

3、关键核实企业现金流真实情况,生产型企业,经过考察企业关键生产经营场所,核实企业存、发货明细判定企业生产销售情况;贸易型企业,经过核实企业上、下游用户情况判定企业销售赢利情况;

4、创业中心在确定为贷款企业提供担保时,风控部门确定一名审计经理和用户经理同时进行实地调查,项目金额超出创业中心授权范围,用户经理总监和风控部门责任人必需参与实地调查;特殊情况时,能够邀请创业中心领导参与实地调查。

(三)项目综合分析:

项目综合分析是在资料审核和实地调查基础上,对已经获取信息进行综合判定、分析、比较和评价,得出分析结论,并最终形成尽职调查汇报。综合分析关键点包含:

1、分析、判定贷款申请人主体资格、还款意愿;

2、分析环境对企业影响,关键包含:企业在行业中地位、产品市场竞争能力等;

3、分析企业还款能力,关键经过对其现金流分析掌握企业真实财务

文档评论(0)

可爱的家人6536 + 关注
实名认证
文档贡献者

可爱的家人

1亿VIP精品文档

相关文档