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物业公司员工绩效考核考评实施细则

一、考核基本原则

1.公平公正原则：以客观数据、事实记录为依据，避免主观臆断，考核标准、流程、结果全程公开透明。

2.量化导向原则：核心指标以量化数据为基准（如完成率、达标率、差错率等），非量化指标设置明确分级评价标准（如“优秀/良好/合格/不合格”）。

3.绩效挂钩原则：考核结果与薪酬分配、职级晋升、培训资源、奖惩措施直接关联，体现“多劳多得、优绩优酬”。

4.动态调整原则：根据公司业务目标变化、客户需求升级及岗位职能调整，每年度对考核指标、权重及评分标准进行修订。

二、适用范围

本细则适用于公司全体在职员工，包括但不限于以下