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2025年项目管理专业进度网络图技术与压缩工期方法专题试卷及解析1

2025年项目管理专业进度网络图技术与压缩工期方法专题

试卷及解析

2025年项目管理专业进度网络图技术与压缩工期方法专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目进度网络图中，关键路径是指？

A、耗时最短的路径

B、耗时最长的路径

C、资源消耗最多的路径

D、风险最高的路径

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径是项目网络图中从开始到结束耗时最长的路径，它

决定了项目的最短总工期。A选项错误，因为关键路径不是最短路径；C选项错误，资

源消耗与关键路径无直接关系；D选项错误，关键路径与风险高低无必然联系。知识点：

关键路径法（CPM）基础概念。易错点：容易混淆最长与最短路径的概念。

2、在进行活动排序时，表示“完成开始”关系的依赖关系类型是？

A、活动A必须在活动B开始前完成

B、活动A必须在活动B完成后开始

C、活动A和活动B可以同时进行

D、活动A必须在活动B进行中开始

【答案】A

【解析】正确答案是A。“完成开始”（FS）是最常见的依赖关系，指前序活动必须完

成后，后续活动才能开始。B选项描述的是“开始完成”（SF）关系；C选项描述的是无

依赖关系；D选项描述的是“开始开始”（SS）关系。知识点：活动依赖关系类型。易错

点：容易混淆不同依赖关系的表述方式。

3、以下哪种方法不属于工期压缩技术？

A、赶工

B、快速跟进

C、资源平衡

D、增加资源

【答案】C

【解析】正确答案是C。资源平衡是一种资源优化技术，用于调整资源分配以解决

资源冲突，但通常不会缩短总工期。A选项赶工是通过增加资源来缩短工期；B选项快

速跟进是通过并行活动来缩短工期；D选项增加资源是赶工的具体手段。知识点：工期

压缩技术分类。易错点：容易将资源优化技术与工期压缩技术混淆。

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4、在绘制箭线图法（ADM）时，虚活动的作用是？

A、表示实际工作

B、消耗时间和资源

C、表示活动间的逻辑关系

D、标记里程碑

【答案】C

【解析】正确答案是C。虚活动在ADM中用于表示活动间的逻辑关系，不消耗时

间和资源。A选项错误，虚活动不代表实际工作；B选项错误，虚活动不消耗任何资源；

D选项错误，里程碑用特殊符号表示，不是虚活动。知识点：箭线图法（ADM）特点。

易错点：容易忽略虚活动的纯逻辑表示功能。

5、当项目需要快速缩短工期时，最直接有效的方法是？

A、减少项目范围

B、延长工作时间

C、采用快速跟进

D、降低质量标准

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速跟进是通过并行执行原本顺序的活动来直接缩短工期。

A选项可能影响项目目标；B选项效果有限且可能降低效率；D选项会带来质量风险。

知识点：快速跟进的应用场景。易错点：容易忽视快速跟进可能带来的风险。

6、在关键路径法中，浮动时间为零的活动被称为？

A、关键活动

B、非关键活动

C、里程碑

D、虚活动

【答案】A

【解析】正确答案是A。关键活动是指浮动时间为零的活动，它们位于关键路径上。

B选项非关键活动有浮动时间；C选项里程碑是重要节点但不一定是关键活动；D选项

虚活动不消耗时间。知识点：关键活动的定义。易错点：容易混淆关键活动与里程碑的

概念。

7、以下哪种工具最适合用于显示项目进度的网络关系？

A、甘特图

B、里程碑图

C、网络图

D、资源直方图

【答案】C

2025年项目管理专业进度网络图技术与压缩工期方法专题试卷及解析3

【解析】正确答案是C。网络图专门用于显示活动间的逻辑关系和依赖关系。A选

项甘特图显示