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济南市S房地产项目施工过程中的质量管理问题及对策

摘要

近年来，我国的建设项目的发展是分阶段进行的，特别是，质量管理程序是普遍来说较为复杂的系统设计，因此就非常有必要构建一套完善的建筑质量控制程序。为了项目建设的快速发展，施工单位必须开展一系列的施工质量控制活动，以满足业主和相关规范的要求。基于此，本文应用文献研究法和案例研究法，以济南市海信九麓府项目工程为例，结合相关质量管理理论对施工质量管理问题进行分析，得出当前项目建设中存在施工准备不到位、检验环境存在漏洞、物资管理不到位，缺乏新技术的应用等问题。随后，运用相关质量管理理论提出目标解决方案。通过本文研究可以进一步激发施工企业对工程质量管理的兴趣，强化企业员工的责任感，让全员参与工程质量管理工作。

关键词：建筑业；施工过程；质量管理

目录

1引言 1

2建筑工程质量管理相关概述 2

2.1工程质量管理的概念 2

2.2工程质量管理的基本要求 2

3建设施工过程中的质量管理现状 以济南市海信九麓府项目为例…………3

3.1项目质量管理依据 3

3.2项目质量管理目标 3

3.3项目质量管理组织 4

4济南市海信九麓府项目施工过程中的质量管理问题 5

4.1施工准备不到位 5

Ⅱ

4.2检验环节存在漏洞 6

4.3物资管理不到位 6

4.4缺乏新技术的应用 8

5济南市海信九麓府项目施工过程中的质量管理优化措施 8

5.1做好技术交底工作 8

5.2加强检验环节 9

5.3加强物资管理 10

5.4新技术手段助推质量管理 10

6济南市海信九麓府项目施工过程中的质量管理优化效果 12

6.1抽样检查 12

6.2质量控制结果对比 13

6.3整体效果分析 14

7结论 15

参考文献 16

1引言

改革开放以后，中国建筑业在全社会各经济部门都取得了飞速发展，逐渐成长为国民经济中最主要的核心产业之一。在《建筑法》施行之际，中国的建筑市场不断朝着规范的方向发展，有效地遏制了部分行业不正之风。我国经济社会发展良好，百姓的安居乐业，工业市场容量的不断增大，都离不开建筑业的发展表现1。

随着我国建筑业和市场规模的不断发展壮大，出现了一些混乱，各种建筑质量问题不断被媒体报道，代表性问题如下。

缺乏对质量控制在建设项目中的重要性的理解。为提高工程施工合同的盈利能力，部分建设单位对工程质量的控制重视进度管理与成本管理，持续压缩施工成本，加快施工进度，对材料、人力、机械和其他核心成本进行过分挤压[2]。严重忽略了对于项目质量非常关键的质量管理制度和项目质量控制制度。其结果是导致质量不高、业主拒不验收、工程控制无序、违反法律法规以及其他不良情况发生。其根本原因在于建设单位没有充分认识到质量管理对于企业管理的意义，而多数建设工程质量安全问题就是因为忽略工程质量控制3。

二是一些施工企业在施工质量管理方面法律意识淡薄。质量控制法律意识不强，这是现在建筑公司存在的通病。比如在整个工程的质量管理中，管理人员缺乏责任心，质量管理责任不明，资源配置不尽合理，质量体系不够完善。关于分包业务的质量管理问题，忽略分包团队实际施工能力，忽略分包团队递交的单据，以及其他项目资金损失严重。一些建筑企业缺乏技能或严重缺乏相关技术培训或相关资质。上述问题极大地阻碍了建设工程的质量控制[4]。

基于此，本文以济南市海信九麓府项目工程为例，结合质量管理的相关理论，分析施工质量管理存在的问题和要点，并运用相关的质量管理理论提出针

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对性的解决方案。一方面能够保质、保量地完成建设单位下达的各项工作，提高群众满意度，提升企业建设水平，增强社会声誉等。还有助于健全企业的质量安全管理体系，规范了企业的质量安全行为，履行企业主体责任，完善质量控制，推动建筑业高质量发展。同时，每个公司和每个建设项目的质量管理都是不同的，本论文试图以朗悦公馆项目质量管理进行实证研究的基础上，寻找适合工程项目的质量管理模式。丰富的质量控制所涉及的理论和管理实践非常重要5。

2建筑工程质量管理相关概述

2.1工程质量管理的概念

质量管理指的是有明确质量方针、目的和使命，并通过系统中的质量规划、控制、改进来使其实现全部的活动。国际上和国家是这样定义质量管理的：在质量方面领导和负责组织协调的活动。房屋建筑质量管理也属于质量管理，只不过管理的对象是房屋建筑。在房屋建筑质量管理中，主要是指施工单位根据自身企业的状况，以合同的要求及企业的效益为前提，进行规范、科学有效