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学校领导班子分工和岗位职责

一、业务校长职责：

1、依据全校工作计划，负责制订全校教学工作计划、总结及相关管理制度，认真落实各项教学工作，按时完成相关工作任务。

2、负责检验和审批教导处工作计划、总结及相关上报材料，并认真检验落实情况。

3、负责编排课程表、招生、教材征定等项工作。

4、负责教学人员考勤、调课及半天以内请假审批工作，每个月底统计上报校长室。

二、管理校长职责：

1、依据学校相关管理制度和“班主任考评细则”、“老师考评细则”所要求项目，认真完成老师和班主任相关项目标考评工作，定时总结汇报校长，特殊情况立即汇报。

2、负责检验和审批团支部工作计划、总结及相关上报材料，并认真检验落实情况。

3、负责安排全校作息时间表、校历表、学籍、、转学、毕业、期末学生评选等项工作。

3、负责监督和协调全校各功效用室使用和管理工作，尤其是校园网络和微机室使用和管理，组织好全校电化教学，发觉问题立即上报，充足发挥教学仪器、设备、图书教育功效，为提升教学质量服务。

4、负责立即抓好全校各班主任对学生安全教育和管理工作，发觉问题记时整改或立即上报处理，并做好统计，杜绝一切事故隐患。

5、负责安全、卫生教育工作部署、检验落实工作。

三、教研校长职责：

1、负责领导教导主任、教研组和全体教学人员教学工作。在教导副主任配合下，认真抓好全体老师间周业务学习、业务培训、教研活动和教学改革，深入研究教学现实状况，提出切合实际、行之有效教改方案，并认真组织实施。

2、负责检验和审批教研组工作计划、总结及相关上报材料，并认真检验落实情况。

3、负责和教导处、教研组协商，制订校级教研课题、相关年级课改人和校本课程编写。组织成立专题教研组，进行专题研究和编写，每学期末拿出专题论文和全校教材编写汇报上报校长。

4、负责全校老师教学论文撰写指导和教学信息搜集和整理工作。

四、教导主任职责

1、组织指导全校教学、教研、课改工作。制订教学、教研工作计划、总结等。老师任教分工、课程、时间表编排。

2、组织老师进行教育理论学习，新课改、远程教育、电化教学、教学方法改善和教学艺术提升等教学活动。是全方面提升教学质量直接责任人。

3、制订老师教学常规，检验、指导老师教学工作。制订老师培养和发展方案，培养指导老师提升业务水平。

4、教学用具发放回收、图书室、仪器室、电教室管理。老师教学工作评价。

5、教育教学档案搜集、整理、保管。对教学工作方面形成决议。

6、教、学气氛营造；第二课堂活动开展；老师、学生教学意见征集和处理。

7、老师考勤、岗位职责推行情况检验登记，教风、学风、学生遵纪遵法教育等。

8、教材征订。教学经验学习和交流。文件材料编撰。

五、干事职责：主动主动完成各项任务。

六、年级主任职责：

1、全方面负责本年级组常规管理工作，组织和领导本年级教育、教学活动，具体落实学校教育工作计划实施，督促本年级组老师和班主任制订工作计划。协调年级组整体工作?。?

2、做好本年级组老师教育，教育教学常规管理工作，常常深入本年级听课，全方面掌握本年级组教育教学情况。?

3、做好本年级组学生思想教育和常规管理工作，培养学生良好道德品质和行为习惯，指导本年级组班主任工作，处理本年级组偶发事件。?

4、配合学校组织好本年级组各类统一考试相关工作，立即做好质量分析，并做好多种教学资料提供和搜集。

5、同学校其它部门亲密配合，督促各班完成学校其它部门部署各项工作，共同处理好各方面工作。?

6、协调好本年级内部多种关系。

?7、组织相关检测试卷命题、阅卷和试卷分析。??

七、总务主任财务职责

1、财务预算、审计；学校财产管理和维护；后勤、财务、安全、卫生等管理制度确实定和实施落实；收费工作部署安排和检验落实。

2、负责全校师生安全、卫生工作；是安全、卫生工作直接责任人。校容校貌建设和计划；师生生活。

3、工程建设；教学服务；教学、生活、工作用具添置计划；通常性支出审计。帐务审计等。

4、安全用电方法、食堂管理；临时性工作；接待工作；学校大型活动筹备工作。

5、后勤人员分工，考勤工作任务完成情况检验评价；落实“两免一补”工作。

八、政教主任工作职责

1、认真做为师生思想政治工作，加大思想政治教育工作力度，随时掌握师生思想新动向。立即处理师生中存在突出问题，做平安友好校园创建工作。

2、负责实施学生综合评价，按方案操作，建立健全学生综合评价多种档案。

3、督促班主任搞好班级学生思想政治管理工作，对于各班特殊学生必需做到心中有数，制订教育转化方案，建立特殊学生档案卡，定时召开特殊学生转化工作会。

4、值周带班工作管理，建立班级工作量化统计单，对班级思想政治工作实施量化积分。

5、负责全校师生评优树模活动，实施“十佳