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项目经理岗位职责
一、代表企业实施施工项目管理.落实实施国家法律、法规、方针政策和强制性实施标准、实施企业管理制度、维护企业正当权益。
二、推行项目管理目标责任书要求任务。
三、组织编制项目管理实施计划。
四、对进入施工现场生产要素进行优化配置和动态管理。
五、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
六、在授权范围内负责项目管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师协调,处理项目中出现问题。
七、按项目管理目标责任书处理项目经理部和国家、企业、分包单位和职员之间利益分配。
八、进行现场文明施工管理、发觉和处理突发事件。
九、参与工程阶段验收、完工验收。
十、准备结算资料和分析总结。
一十、处理项目结束后善后工作。
十二、帮助企业进行项目标检验、判定及评奖申报。
技术责任人岗位职责
一、技术员是在主管工程师领导下开展各项技术工作。
二、配合主管工程师编写每个月施工进度质量安全月报表,向主管工程师审报所管领域资金预算和具体支付,参与开工前相关工程和政府部门、设计单位和施工单位联络、协调。
三、负责初审施工单位报来施工组织设计,施工过程中配合监理全方面负责相关工程施工检验验收,直到完工验收合格交付使用。
四、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检验验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工检验监督。
五、负责现场协调,设计、土建、安装在进度和质量关系上矛盾。
六、参与所管理工程范围内工程、材料、设备招投标及协议准备工作,立即对进场材料、设备供货质量进行监督、检验、认可。
七、核签相关工程进度、质量、工程量资料,并报总工程师及部门经理,审核整理工程完工资料,并报资料员存档立案。
八、立即和现场监剪发觉不按图纸施工、不按规范施工行为,若现场纠正无效,配合监剪发停工整理单,并报总工程师。
九、对现场安全保障设施、方法及施工中人员、机械设备安全情况给予监督,并立即提出整改意见。
施工员岗位职责
一、在项目经理直接领导下开展工作,落实安全第一、预防为主方针,按要求搞好安全防范方法,把安全工作落到实处,做到讲效益必需讲安全,抓生产首先必需抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职员按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程各项施工任务。
四、协同项目经理、认真推行《建设工程施工协议》条款,确保施工顺利进行,维护企业信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场所理计划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组月进度计划表。
六、搞好分项总承包成本核实(按单项和分部分项)单独立即核实,并将核实结果立即通知承包部管理人员,方便立即改善施工计划及方案,争创更高效益。
七、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
八、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
九、参与工程完工交验,负责工程完好保护。
十、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
十一、组织隐蔽工程验收,参与分部分项工程质量评定。
十二、参与图纸会审和工程进度计划编制。
质量员岗位职责
一、依据受监工程设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等相关资料,编制受监工程质量监督计划,并根据质量监督计划实施监督管理工作;
二、深入施工现场,对地基基础、主体结构、关键工序等实施关键监督,对原材料、构配件、设备按要求进行监督检测;
三、对受监项目实施全过程质量监督管理,发觉严重工程质量问题立即按要求查处,并向上级汇报;
四、负责制订过程检验计划,定时进行工程质量检验、分析,并提出改善方法,监督整改、纠正情况;参与工程质量事故调查处理,立即提交事故调查汇报;
五、监督建设单位工程完工验收组织形式、验收程序和在验收过程中提供相关资料和形成质量评定文件是否符合相关要求,实体质量是否存在严重缺点,工程质量检验评定是否符合标准;
六、负责工程隐、预检、分部分项工程质量评定审核和资料搜集工作,确保资料完整、正确;编写受监工程质量监督汇报;
七、认真填写监督工作手册和工作纪实手册,并按时提交工作总结;
八、完成领导交办其它和质量、安全相关工作。
安全员岗位职责
第一条落实实施安全生产相关法规、标准、和要求,做好安全生产宣传教育工作。
第二条努力学习和掌握多种安全生产业务技术知识,不停提升业务水平,做好本职员作。
第三条常常深入基层,了解
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