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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.供货方
【答案】:B
2、1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。
A.沙角B电厂
B.广西来宾电厂
C.岭澳核电站Ⅱ期
D.大亚湾核电站Ⅱ期
【答案】:A
3、下列()属于管理的基本职能之一。
A.变化
B.程度
C.文化
D.计划
【答案】:D
4、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A.工程设计委托
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包
【答案】:D
5、任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
【答案】:B
6、业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。
A.建设项目决策
B.建设项目设计
C.建设项目施工
D.建设项目收尾
【答案】:A
7、设计和施工总承包的组织机构包括()。
A.永久组织和临时性组织
B.永久组织和单一性组织
C.单一组织和多样性组织
D.固定组织和变化组织
【答案】:A
8、任职人员的知识素质不包括()。
A.对自然本质的认识
B.对社会本质的认识
C.对规律的认识
D.经验
【答案】:C
9、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A.有效性
B.时效性
C.经济性
D.可预见性
【答案】:A
10、建设项目管理规划不包括()。
A.项目的投资目标分析
B.项目结构分解
C.项目的进度目标分析
D.项目的质量目标分析
【答案】:B
11、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A.计划值
B.相对值
C.实际值
D.纠偏值
【答案】:A
12、系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。
A.动界面和人员界面
B.静界面和组织界面
C.静界面和动界面
D.人员界面和组织界面
【答案】:C
13、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
【答案】:A
14、下列说法错误的是()。
A.为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B.为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员
C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法
D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力
【答案】:D
15、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F
【答案】:B
16、下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.伞状组织结构
【答案】:D
17、设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。
A.10万元
B.8万元
C.9万元
D.7万元
【答案】:A
18、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A.目标控制
B.合同管理
C.安全控制
D.质量控制
【答案】:D
19、从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。
A.组织必须有分工与协作
B.组织要有不同层次的权力与责任制度
C.组织必须要服从政府
D.组织必须具有目标
【答案】:C
20、对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。
A.价值工程的研究小组
B.价值工程的能力
C.价值工程研究阶段
D.价值工程的费用
【答案】:B
21、建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。
A.计划
B.分解
C.静态
D.动态
【答案】:D
22、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A.职能分工表
B.工作绩效报告
C.职能分配矩阵
D.外部反馈信息
【答案】:B
23、()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A.价值目标
B.价值工程
C.商品价值
D.工程价值
【答案】:B
24、
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