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工厂转正考试题库及答案

一、单项选择题

1.工厂生产中，“5S”管理里的“整理”主要是指（）。

A.将工作场所的物品区分为有必要和没必要的，除必要的留下，其他的清除掉

B.把留下的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识

C.将工作场所清扫干净

D.维持整理、整顿、清扫的成果

答案：A

2.以下哪种不属于常见的安全生产事故类型（）。

A.火灾事故

B.交通事故

C.触电事故

D.机械伤害事故

答案：B

3.生产计划的制定需要考虑的因素不包括（）。

A.订单数量

B.设备产能

C.员工个人喜好

D.原材料供应

答案：C

4.质量管理中，PDCA循环的“C”代表（）。

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：C

5.设备日常维护保养的“三好”不包括（）。

A.管好

B.用好

C.修好

D.买好

答案：D

6.工厂成本控制的关键环节不包含（）。

A.采购成本

B.生产成本

C.营销成本

D.管理成本

答案：C

7.在生产流程中，属于增值活动的是（）。

A.物料搬运

B.产品加工

C.质量检验

D.设备调试

答案：B

8.以下不属于团队合作中常见问题的是（）。

A.沟通不畅

B.目标一致

C.责任推诿

D.利益冲突

答案：B

9.工厂现场管理中，看板管理的主要作用是（）。

A.装饰车间

B.传递生产信息

C.展示员工风采

D.记录考勤

答案：B

10.对于新入职员工的培训内容，不包括（）。

A.企业文化

B.操作技能

C.个人隐私

D.安全知识

答案：C

二、多项选择题

1.工厂安全生产的基本原则包括（）。

A.安全第一

B.预防为主

C.综合治理

D.效益优先

答案：ABC

2.影响产品质量的因素有（）。

A.人员

B.机器

C.材料

D.方法

答案：ABCD

3.生产现场的“三定”原则是指（）。

A.定点

B.定容

C.定量

D.定时

答案：ABC

4.工厂设备管理的内容包括（）。

A.设备采购

B.设备安装调试

C.设备维护保养

D.设备更新改造

答案：ABCD

5.常见的工厂生产布局类型有（）。

A.工艺专业化布局

B.产品专业化布局

C.混合式布局

D.固定布局

答案：ABCD

6.团队建设的要素有（）。

A.共同目标

B.合理分工

C.有效沟通

D.相互信任

答案：ABCD

7.工厂节能减排的措施有（）。

A.采用节能设备

B.优化生产流程

C.加强能源管理

D.随意排放废弃物

答案：ABC

8.质量管理体系的文件包括（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业指导书

D.质量记录

答案：ABCD

9.员工激励的方法有（）。

A.物质奖励

B.精神奖励

C.职业发展机会

D.惩罚措施

答案：ABC

10.工厂成本管理的方法有（）。

A.目标成本法

B.标准成本法

C.作业成本法

D.随意定价法

答案：ABC

三、判断题

1.工厂可以不遵守国家的环保法规，只要能盈利就行。（）

答案：错误

2.安全生产只是安全部门的事情，与其他部门无关。（）

答案：错误

3.质量管理就是质量检验部门的工作，与生产部门无关。（）

答案：错误

4.设备只要能用就不需要进行维护保养。（）

答案：错误

5.团队合作中，个人利益应该服从团队利益。（）

答案：正确

6.生产计划制定后就不能更改，必须严格执行。（）

答案：错误

7.工厂现场管理只需要关注生产区域，办公区域不重要。（）

答案：错误

8.员工培训是一种成本，应该尽量减少。（）

答案：错误

9.成本控制就是降低原材料的采购价格。（）

答案：错误

10.5S管理是一种短期的活动，达到效果后就可以停止。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述工厂“5S”管理的具体内容。

“5S”管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。整理是区分必要和不必要物品，清除不必要的；整顿是将留下的物品依规定位置摆放并标识；清扫是将工作场所清扫干净；清洁是维持整理、整顿、清扫的成果；素养是让员工养成自觉遵守规定的习惯，从而提升整体工作效率和质量。

2.说明安全生产的重要性。

安全生产对工厂至关重要。首先能保障员工生命安全，让员工安心工作。其次可避免因事故导致的设备损坏、生产停滞等损失，保证生产的连续性。还能提升工厂的社会形象，增强市场竞争力。同时，遵守安全生产法规是企业的基本责任，否则会面临法律风险。

3.简述质量管理中PDCA循环的步骤。

PDCA循环包括计划（P）、执行（D）、检查（C）、处理（A）四个步骤。计划是确定目标和行动