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2Z102030施工成本管理与施工成本计划
一、单项选择题(每小题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.以下费用中,不属于施工项目直接成本的是()。[真题]
A.施工方法费B.办公费C.材料费D.施工机械使用费
【解析】施工项目直接成本是指施工过程中花费的构成工程实体或有利于工程实体形成的
各项费用支出,其是可以直接计人工程对象的费用,包含人工费、材料费、施工机械使
用费和施工方法费等。B项属于间接费中的公司管理费。
2.以下费用中,不属于施工项目间接成本的是()。[真题]
A.管理人员工资B.差旅交通费
C.施工方法费D.办公费
【解析】施工项目间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是
非直接用于也无法直接计人工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包含管理
人员工资、办公费、差旅交通费等。C项属于施工直接成本。
3.施工成本核算的基本环节中,不包含()[真题]
A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价
B.计算出施工费用的实际发生额
C.计算出该施工项目标总成本和单位成本
D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分派
【解析】施工成本核算包含两个基本环节:①按照规定的成本开支范围对施工费用进行归
集和分派,计算出施工费用的实际发生额;②依照成本核算对象,采取适当的方法,计
算出该施工项目标总成本和单位成本。
4.施工成本管理的每一个环节都是相互联络和相互作用的,其中()是成本决议的前
提。[真题]
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核
12BCElB2C3A4A
【解析】施工成本管理的每一个环节都是相互联络和相互作用的。成本预测是成本决议的
前提,成本计划是成本决议所拟定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施
进行控制和监督,保证决议的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的
最终检验,其所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决议提供基础资料。
5.以下各项中,属于施工方进度控制技术方法的是()。[真题]
A.编制资源需求计划
B.进度控制职能分工
C.选取对实现进度目标有利的施工方案
D.对工程进度进行风险分析
【解析】施工方进度控制的方法重要包含组织方法、管理方法、经济方法和技术方法。选
用对实现进度目标有利的施工方案是施工方进度控制所采取的技术方法。A项属于经济
方法;B项属于组织方法;D项属于管理方法。
6.以项目实施方案为依据,贯彻项目经理责任目标为出发点,采取公司的施工定额,经过
编制施工预算而形成的施工成本计划是一个()成本计划。[真题]
A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性
【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案
为依据,贯彻项目经理责任目标为出发点,采取公司的施工定额,经过施工预算的编制
而形成的实施性施工成本计划。
7.实施性施工成本计划应该以()为重要依据编制。[真题]
A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标
【解析】参见第6题解析。
8.以下关于施工预算和施工图预算的说法,对的的是()。[真题]
A.施工预算的编制以预算定额为重要依据
B.施工预算是投标报价的重要依据
C.施工图预算既适合用于建设单位,也适合用于施工单位
D.施工图预算是施工公司内部管理用的一个文件
【解析】A项,施工预算的编制以施工定额为重要依据,施工图预算的编制以预算定额为
重要依据;B项,施工图预算是投标报价的重要依据;D项,施工预算是施工公司内部
管理用的一个文件,与建设单位无直接关系。
9.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工
程,该种施工成本计划的编制方式是()编制施工成本计划。[真题]
A.按施工成本构成B.按子项目构成
C.按工程进度D.按协议结构
【解析】按项目构成编制施工成本计划的方法,一方面要把项目总施工成本分解到单项工程
和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程;其次在完成施工项目成本目标分
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