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组织凝炼活动方案
一、活动背景与目的
为增强组织的内部凝聚力,提升成员归属感和团队协作精神,促进成员间的深度交流与相互了解,特策划本次组织凝炼活动。活动旨在通过一系列精心设计的环节,巩固组织文化,激发成员活力,为实现组织的长远发展奠定坚实基础。
二、活动主题
凝心聚力,共创未来
三、活动信息
活动名称:“[组织/公司名称]组织凝聚力提升活动”
活动日期:[具体日期,例如:2023年X月X日]
活动时间:[具体时间段,例如:下午14:00-17:30]
活动地点:[具体地点,例如:公司会议室、附近户外草坪、指定活动中心]
参与对象:[组织/公司名称]全体成员(或指定部门/层级成员)
主办部门:[例如:人力资源部、行政部、或活动筹备小组]
四、活动目标
增强归属感:提升成员对组织的认同感和归属感。
促进交流:打破部门或层级壁垒,促进成员间的横向与纵向交流。
强化协作:通过团队挑战,提升团队成员间的协作意识和能力。
传递文化:在活动中融入组织文化元素,加深成员对组织文化的理解。
释放压力:提供轻松愉快的氛围,帮助成员缓解工作压力。
五、活动内容与流程
时间段
活动环节
内容说明
负责人/部门
备注
13:45-14:00
签到与暖场
成员签到,领取活动资料,自由交流,播放轻松背景音乐。
行政部/志愿者
准备签到表、名牌(可选)、饮用水。
14:00-14:15
活动开场与领导致辞
主持人开场,介绍活动背景、目的与流程。组织/公司领导做简短致辞,鼓舞士气。
主持人/公司领导
准备发言稿,营造热烈气氛。
14:15-15:15
团队破冰与协作游戏
设置2-3项团队协作游戏,如:团队解谜、集体挑战、户外拓展(视场地而定)。
外部讲师/内部主持人
准备游戏道具、规则说明,强调安全。
15:15-15:45
分享与交流
短暂休息,成员自由交流。可安排简短的“印象分享”环节,让成员分享活动感受。
主持人
提供茶歇。
15:45-16:30
组织文化与愿景讨论
围绕组织文化、价值观或未来发展愿景进行小组讨论或集合分享,增强共识。
相关负责人/主持人
准备讨论提纲。
16:30-17:00
成果展示与颁奖(可选)
若有竞赛环节,进行成果展示和颁奖。或进行简单的才艺展示、纪念品颁发。
负责人/主持人
准备奖品/纪念品、证书(如有)。
17:00-17:15
总结与合影
主持人总结活动,感谢参与。全体或分组合影留念。
主持人
安排拍照人员。
17:15-17:30
活动结束与后续告知
宣布活动结束,告知后续安排(如:资料分享、满意度调查等)。成员有序离场。
行政部/主持人
发放活动反馈表(电子或纸质)。
注:以上流程可根据实际情况(如参与人数、场地、预算等)进行调整。
六、准备工作
方案确认:最终确定活动方案,并向相关部门及领导汇报审批。
预算申请与审批:编制活动预算,包括场地租赁、物料采购、餐饮、讲师费、奖品等,并完成审批。
场地预订与布置:根据活动形式预订合适的场地,并进行初步布置规划。
物料准备:设计制作活动所需物料,如横幅、背景板、指示牌、游戏道具、名牌、伴手礼、签到表、调查问卷等。
人员安排:确定活动主持人、计时员、计分员、摄影摄像人员、志愿者等,并进行培训。
嘉宾邀请(如需):邀请公司领导或外部讲师,并确认其参与事宜。
通知与报名:向成员发布活动通知,明确活动时间、地点、内容,并组织报名(如需控制人数)。
应急预案:制定应对天气变化、人员缺席、设备故障等突发状况的预案。
七、预算预估
项目
预估费用(元)
备注
场地租赁费
[金额]
如需场地
餐饮茶歇
[金额]
饮用水、点心、水果
游戏道具/物料
[金额]
购买或租用
讲师/教练费(如需)
[金额]
外部专业支持
奖品/纪念品
[金额]
横幅/物料制作费
[金额]
摄影摄像费(如需)
[金额]
其他
[金额]
交通、杂费等
总计
[总金额]
(具体金额需根据实际情况填写)
八、活动效果评估
问卷调查:活动结束后,通过线上或线下问卷收集成员对活动的满意度、意见与建议。
观察评估:活动过程中观察成员的参与度、互动情况及氛围。
后续反馈:关注活动后成员在工作中的相互协作、精神面貌等变化。
总结分析:对收集到的评估信息进行汇总分析,总结活动成效与待改进之处,为未来活动提供参考。
九、附件(可选)
活动场地布置示意图
详细游戏规则说明
活动宣传海报
参人员名单
使用说明:
将方括号[]中的占位符内容(如[组织/公司名称]、[具体日期]等)替换为你的实际信息。
根据你的具体需求,删除或修改不适用的部分(如某些活动环节、预算项目等)。
组织凝炼活动方案(1)
活动目的
改善部门间的沟通效率,加深团队成员间的了
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