论EPC项目下合同谈判执行中施工款支付的问题以山西XX项目为例.docxVIP

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摘要

工程ＥＰC总包项目支付条款是一个项目合同的核心环节，是控制整个项目进度和质量的杀手锏之一．在合同签订和执行过程中,总包方需要与分包方、业主方进行沟通和交流,这就要求总包方本着细致、耐心和严谨的态度,与各方当事人周旋;本文通过分析总包方和业主、总包方和分包人在合同价款谈判过程中需要注意的相关事项，结合对《建设项目工程总承包合同示范文本(试行）》（GF—2011-０216)立法本意的探求,力求的同时,较细致地发掘一些理论中不太注意的合同问题。

关键词:工程款;合同谈判;合同管理;合同执行

目录

ＴＯC＼ｏ”1—3”\h\z＼uＨYPERLINK\l”_Ｔoc37１93２4０７”一、现状引起的思考 PＡＧEREＦ＿Toc371932４０７\h4

HYＰＥＲLIＮK＼l”＿Toｃ３71932408”1。1《建设项目工程总承包合同示范文本(试行）》（GF-2011—02１6)立法本意的探求 PAＧEＲEＦ_Ｔoc3７1９32４08\h４

ＨYPＥRLINK\l”_Tｏｃ371932409”１。2现状引起的思考?PAGＥＲEF_Ｔｏc37１9324０9\ｈ４

HYＰＥRLINK２。2良好的沟通技巧—-谈判前的准备 ９３２412\h4

HYＰＥRLINK\l”_Ｔｏｃ３7１９32414”2.3魔鬼藏在细节之中-—总包合同条款签订技巧 PAGEREF_Toｃ３71９3241４\h４

HＹPERLINＫ＼ｌ”_Ｔoc3７1９３2418”三、缜密的逻辑与长远的眼光——EPＣ分包合同中总承包商签订支付条款的技巧 PAＧEREＦ_Tｏc3719324１8\h4

HＹPＥRＬＩNＫ\ｌ”_Toc3７1932４20”3。1精确制导与无缝对接——谈判前的准备?PＡGEREF_Toc３7１93２4２0＼h4

HYPEＲLINK\ｌ”_Tｏｃ3719３2421”3.2长远的眼光-—注意严格控制霸王条款和隐藏风险 PAGEＲEＦ_Toc3719３24２1＼h4

ＨＹＰＥRLINK＼l”＿Tｏc3７1９324223。3胡萝卜加大棒——注意运用激励机制条款 PAGEＲEF_Toc37193２4２２＼h４

HＹPERＬINK\l”_Toc3７1932423”３。４众人拾材火焰高--必要的三方协议及备忘录 PAＧEREF_Tｏc3７193242３＼h4

ＨYPERＬINＫ\l”_Ｔoc37１9３２４２4”四、读万卷书不如行万里路—-ＥPC总承包合同执行与管理中的注意事项 PAＧEＲEF_Toc3７１9３2４24\h4

HYPERＬIＮK\l_Toｃ３7１9324２5”4。1不辞辛劳的管家——建立良好的合同管理系统 PＡGEREF_Ｔoｃ３71９324２5\h４

HYＰERLIＮＫ五、结语 PＡGEＲＥF_Tｏc371932428＼h4

一、现状引起的思考

(一)《建设项目工程总承包合同示范文本(试行）》(GF-２011-02１6)立法本意的探求

在国外，自１957年以来，国际咨询工程师联合会(ＦédéｒatｉｏnlｎｔernaｔionalｅDesｌngénieurｓCoｎseiｌｓ)出台了一系列指导性、示范性的合同文本,作为工程建设施工合同订立的标杆；其中1999年的ＦIDIC银皮书，即FＩＤIC设计采购施工(EPC)合同条件是总承包领域的代表性文件，被很多国家、地区、企业奉为制定总承包合同的圭臬。因此，随着前述背景条件的成熟，在结合FIDＩC银皮书的精髓和我国国情后,经编写委员会专家、住房和城乡建设部市场管理司、国家工商行政管理局，以及部分地方建设行业部门及工商行政管理部门和具有工程总承包经验的业主、承包商等多次审查、网上公示,于201１年7月共进行了１5次修改，最终于2０11年9月７日公布，自2011年1１月1日起试行，文本编号(GF-2011—０216）(详见建市[２０１1］139号文）。

《工程总承包合同示范文本》的出台,旨在规范冶金、电力、机械、建材、石油天然气、纺织、电子、兵器、轻工、城市轨道交通等全国大部分领域的总承包工程,从而调整企业的经营机构,增强综合实力,保障工程项目的质量安全、缩短工期，节省投资，提高工程项目的综合效益，解决当下一些工程总承包项目合同内容不完整、责任不明确、执行不到位,给建设工程的质量安全带来了隐患。

该文件的出台,在合同支付领域明确定义了施工款支付的流程和环节、规范了支付的方式、周期和违约责任,完善了救济机制和索赔方式，是现阶段项目工程总承包领域最具影响力的支付标