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绩效合同
编号：
受约人信息发约人信息
姓名姓名
员工编号员工编号
部门部门
岗位技术总监岗位
合同有效期2004年X月X日至2004年X月X日
岗位关键工作职责：（按照重要顺序排列）
1负责公司的整体技术的管理，重大技术决策和技术方案的制定和实施
2研究业产品的技术发展方向，制定技术发展规划
3与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求
4制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训
5组织技术合作、技术文件整理及控制工作
6负责日常工作协调，员工沟通，
绩效指标目标值完成值权重得分
1项目成本差异率
2客户满意度
3人均功能点数
4验收测试一次通过率
5技术、规范及流程优化管理
有效性
6员工满意度
日常考核权重
项目考核权重
总权重100%
总分
受约人签字发约人签字
合同确认合同确认
考核结果确认考核结果确认
performanceco
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