连锁超市门店主管和员工培训跟踪表.docxVIP

连锁超市门店主管和员工培训跟踪表.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
连锁超市门店主管和员工培训跟踪表(门店营运管理)。

PAGE

PAGE1

连锁超市门店主管和员工培训跟踪表

(生鲜F2肉组主管)培训工作跟踪表

受训学员姓名

所在部门

生鲜部

所在组别

得分

带训主管姓名

带训经理姓名

培训目标

工作环境

培训项目

考评标准

代训时间

相应分值(8)

每项1分

1

部门的规模及实地范围

部门具体的面积(到百位),具体的方位

2

本组别的规模及实地范围

组别具体的面积(到百位),具体的方位

3

识别各类货架道具及特列陈列道具,并且能够自行安装及拆卸

准确说出本组所用货架道具的名称

4

了解部门人员配备情况

部门人数

5

了解门店各部门基本架构、所在位置及相关职能部门的职责范围

准确说出门店具体到组

文档评论(0)

启智坊 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于方案、论文的个性定制、修改、润色等,本人已有20年的相关工作经验,具有扎实的方案、写作功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、调研报告、营销方案、管理方案等多方面的工作。另外可以提供城市轨道交通方面的资料。欢迎大家咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档