药剂科药品质量监督管理制度.docVIP

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重庆市第七人民医院

药剂科质量管理组织人员名单、分工和职责

职务

姓名

行政职务

职称

分工（负责）

组长

周殷

科主任

主管药师

质量管理全面工作

成员

瓯钰琳

门诊药房组长

主管药师

门诊药品调剂质量

成员

饶强

门诊药房组长

主管中药师

门诊药品调剂质量

成员

向敏

住院药房组长

药师

住院部药品调剂质量

成员

郑华

住院药房组长

主管中药师

住院部药品调剂质量

成员

冉启发

中药房组长

中药士

草药、中成药品调剂质量

成员

曹希

药库负责

药师

购进入库药品质量

职责：

1、药剂科质量管理小组在院长、分管院长及院药事管理与药物治疗学委员会的领导下进行药品质量的监督管理工作。

2、负责日常药品质量信息的搜集和整理，并定期向院药事管理和药物治疗管理委员会报告。

3、监督各部门药品质量管理工作的具体落实情况及药品采购、使用管理、药物不良反应报告的情况。

4、定期检查门诊、病房、护理部药品储备、养护、使用的情况，确保用药安全，收集各部门用药信息。

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药剂科共计28人业务院长：刘安彬院长：赵小云组长采购：曹希负责按医院采购计划在药交所相关网站进行网上议价采购，并协助库房进行药品的入库验收、发放及养护，定期盘点，特殊药品管理等。库房：邱继红负责药品的入库验收、发放及养护，定期盘点，特殊药品管理等。信息员：刘美令负责药品基本信息的微机录入，药品入库上帐，打印药品出入库单，执行药品调价。负责开展处方病历点评分析，新药疗效评价，老药再评价，不良反应上报，临床查房，疑难病例讨论，指导临床合理用药等工作。组长：冉启发组员：龙万梅王朝生涂在丽药品库房组长：孙茂杰组员：龚承晋陈涛临床药学室负责中成药调剂和中草药配方，药品养护，药品盘点。门诊中药房负责门诊西药房药品领用，药品发放，药品养护，药品盘点，特殊药品管理等，执行24小时工作制。组长：瓯钰琳饶强组员：王发远汤如现胡虹波刘魏徐丽婷汤虹刘东旭门诊西药房负责住院药房药品领用，药品发放，药品养护，药品盘点，特殊药品管理等，执行24小时工作制。组长：向敏郑华组员：袁先钰郑尚坤徐丹刘利肖金莉裴累蕾住院药房药剂科主任：周殷药剂科树状结构

药剂科共计28人

业务院长：刘安彬

院长：赵小云

组长

采购：曹希

负责按医院采购计划在药交所相关网站进行网上议价采购，并协助库房进行药品的入库验收、发放及养护，定期盘点，特殊药品管理等。

库房：邱继红

负责药品的入库验收、发放及养护，定期盘点，特殊药品管理等。

信息员：刘美令

负责药品基本信息的微机录入，药品入库上帐，打印药品出入库单，执行药品调价。

负责开展处方病历点评分析，新药疗效评价，老药再评价，不良反应上报，临床查房，疑难病例讨论，指导临床合理用药等工作。

组长：冉启发

组员：龙万梅

王朝生

涂在丽

药品库房

组长：孙茂杰

组员：龚承晋

陈涛

临床药学室

负责中成药调剂和中草药配方，药品养护，药品盘点。

门诊中药房

负责门诊西药房药品领用，药品发放，药品养护，药品盘点，特殊药品管理等，执行24小时工作制。

组长：瓯钰琳

饶强

组员：王发远

汤如现

胡虹波

刘魏

徐丽婷

汤虹

刘东旭

门诊西药房

负责住院药房药品领用，药品发放，药品养护，药品盘点，特殊药品管理等，执行24小时工作制。

组长：向敏

郑华

组员：袁先钰

郑尚坤

徐丹

刘利

肖金莉

裴累蕾

住院药房

药剂科主任：周殷

专”(专方、专柜、专人、专册、专帐)，医疗用毒性药品及贵重药品专人专柜管理。

（2）调剂管理：各调剂室布局合理，药品陈列整齐有序，标志醒目，定位存放，定期整理消耗帐物；不使用假、劣药品，“三无”药品和过期变质失效药品。严格执行卫生部《处方管理办法》、严格“四查十对”。

（3）药品库房：做好药品计划采购和药品在库养护工作，确保库房通风、干燥、避光；有防盗、防鼠、防蝇、防火、防潮措施；药品陈列规范化，帐物相符，有冷藏设备。药品采购、验收、发放、报损制度健全，单据完整。

（4）库房财务：严格执行财务制度、财经纪律，做好财务收支预算、核算、结算、统计等工作，原始凭证完整。

（5）临床药学：按照临床药师工作职责有效开展以合理用药为核心的临床药学工作，有完善的工作记录和相关资料。

（6）严格执行各项管理规章制度，如各室组工作制度、考勤制度、劳动纪律、差错事故登记处理制度、仪器设备管理制度、报损制度、安全卫生制度和医德医风管理有关规定等。

三、医院药学工作质量管理实施办法(质控措施)

1、加强全体药剂人员全面质量管理理念教育，加强医德医风和改革中的医院所面临的形势教育，使全体职工充分认识到全面质量管理是医院管理的核心，“上等达标”是关系到整个医院发展和个人切身利益的大事，以形成共识，全员参与。

2、组织全体职