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医院电动吸引器应急调配演练脚本

角色设定

1.应急指挥中心主任：负责统筹协调整个应急调配工作，下达指令，确保各部门之间的有效沟通和协作。

2.设备管理科科长：负责电动吸引器的调配安排，与各科室沟通设备情况，组织人员进行设备的运输和安装调试。

3.重症监护室（ICU）护士长：代表需求科室反馈电动吸引器的使用情况和需求，配合应急调配工作。

4.普通病房护士长：所在科室有多余电动吸引器，配合设备调配工作，提供设备。

5.设备运输人员：负责电动吸引器的搬运和运输工作。

6.设备维修人员：在设备出现故障时进行维修，确保设备正常运行。

场景一：需求提出

时间：上午9:00

地点：重症监护室（ICU）护士站

（ICU护士长焦急地在护士站踱步，看着手中的设备清单，然后拿起电话拨打应急指挥中心电话。）

ICU护士长：“喂，应急指挥中心吗？我是ICU护士长。我们科室目前有多名重症患者需要使用电动吸引器，但是刚刚有3台电动吸引器同时出现故障，无法正常使用。现在科室的电动吸引器严重不足，请求紧急调配3台备用电动吸引器。”

（应急指挥中心主任迅速记录相关信息。）

应急指挥中心主任：“好的，我马上了解情况并安排调配。请你们先对故障设备进行简单检查，看是否有可以临时修复的可能。”

ICU护士长：“我们已经简单检查过了，这3台设备问题比较严重，应该是内部电路故障，我们无法自行修复。患者情况危急，急需新的吸引器。”

应急指挥中心主任：“明白，我会尽快协调解决，有消息会第一时间通知你。”

场景二：资源排查

时间：上午9:05

地点：应急指挥中心

（应急指挥中心主任放下电话后，立即联系设备管理科科长。）

应急指挥中心主任：“设备管理科吗？我是应急指挥中心主任。刚刚接到ICU护士长的紧急请求，他们科室有3台电动吸引器故障，需要紧急调配3台备用设备。你这边先查一下库存情况和其他科室的设备使用情况。”

设备管理科科长：“好的，我马上查询。请您稍等。”

（设备管理科科长迅速打开设备管理系统，查看库存信息，同时通过电话联系各科室护士长了解设备使用情况。）

设备管理科科长：“主任，库存里目前只有1台备用电动吸引器，不够ICU的需求。我询问了几个普通病房，发现[普通病房名称]有2台多余的电动吸引器可以调配。”

应急指挥中心主任：“好的，你马上安排人员去普通病房取这2台设备，同时将库存的1台设备准备好，尽快送往ICU。”

设备管理科科长：“没问题，我这就安排。我会让运输人员先去普通病房取设备，然后一起送到ICU。同时，我会安排维修人员对库存的设备进行再次检查，确保设备能正常使用。”

场景三：调配准备

时间：上午9:15

地点：普通病房护士站、设备管理科仓库

普通病房护士站

（设备管理科科长来到普通病房护士站，与普通病房护士长沟通。）

设备管理科科长：“护士长，现在ICU有紧急需求，需要从你们科室调配2台电动吸引器过去。”

普通病房护士长：“没问题，我们科室目前患者使用情况还好，这2台设备可以调配。我马上安排护士把设备整理好。”

（普通病房护士迅速将2台电动吸引器进行清洁和简单检查，确保设备外观无损坏，配件齐全。）

设备管理科仓库

（设备维修人员对库存的1台电动吸引器进行全面检查，包括电源、吸力、管道连接等方面。）

设备维修人员：“科长，这台设备检查过了，各项功能正常，可以正常使用。”

设备管理科科长：“好的，辛苦你了。你把设备搬到运输车上，和去普通病房取设备的人员一起送往ICU。”

场景四：设备运输

时间：上午9:25

地点：医院走廊、电梯

（设备运输人员从普通病房取到2台电动吸引器后，与从仓库取出的1台设备一起搬运到运输车上。他们推着车快速通过医院走廊，来到电梯前。）

运输人员A：“这几台设备都挺重的，我们小心点，别磕着碰着了。”

运输人员B：“是啊，这可是救急用的，不能出一点差错。”

（他们进入电梯，按下ICU所在楼层的按钮。电梯到达后，他们迅速将设备推往ICU。）

场景五：设备交付与调试

时间：上午9:35

地点：重症监护室（ICU）

（运输人员将3台电动吸引器推到ICU护士站。）

运输人员A：“护士长，这3台电动吸引器给你们送来了。”

ICU护士长：“太感谢你们了，速度真快。”

（设备维修人员立即对3台设备进行再次调试，连接电源，检查吸力，安装好吸引管道等。）

设备维修人员：“护士长，这3台设备都调试好了，可以正常使用。”

ICU护士长：“太好了，我们马上安排护士将设备送到患者床边。”

（护士们迅速将电动吸引器推到需要使用的患者床边，连接好设备，开始为患者进行吸引操作。）

护士A：“患者的呼吸道分泌物已经被顺利