加强风电信息化运维-提升风电管控水平.pptVIP

加强风电标准化数字化管理为信息化运维筑基;前言;前言;2010主要业绩和体会;风电的特点及管理现状;点检系统;我们的目标;系统层次规划;;提高机组发电量，降低风电场能耗

优化机组计划停机时间

优化维护检修策略，提高检修能力，减少机组故障维修停机时间

提高机组可靠性，降低机组故障频率和备件损耗

提高备件供应及时性、合理安排备件库存和计划

降低机组安全事故率、降低安全检查、调查费用

提高机组检测监督效率，降低检测费用;1、完善风电场标准化体系建设;2010主要业绩和体会;2010主要业绩和体会;风电场管理规范化、标准化是信息化的基础，应借助信息化平台规范运行统计口径，包括：数据一致化建设、人为数据的标准化管理、管理流程的标准化、设备可靠性状态的划分及统一;数据一致化建设;风电场主接线图

①风电机组侧SCADA数据

②集电线路侧

③主变高压侧

;数据一致化建设;人为数据的标准化管理;b、人为数据：由人员的活动产生，并且需要人员手动输入才能进入系统的数据。例如，定期维护的数据，点检的数据，大修、技改的数据，备件领用和归还数据，故障处理过程的数据等。

人为数据是风电基础数据的重要组成部分，如果这部分数据不能顺利地形成数字化进入系统，则风电运维的信息化、智能化将是不完整的，甚至无法真正实现！;示例二：工作票操作票的电子化

运行管理是风电场层面的日常业务管理，也是规范运行人员的工作、提高运行人员工作效率的系统。运行管理提供的值班记录、操作票、钥匙管理中的钥匙申请等一些应用程序都是在系统中通过流程的控制来完成，并自动记录这些应用程序的历史记录，可供查询，从而实现了风电场运营管理的规范化、无纸化和自动化。使用纸质工作票的情况是情况，风机工作票从开始填票到开始执行，大约需要40～50分钟，如果使用电子化票，大约只需要10～20分钟，不但大大降低了运维人员的工作量，而且人为数据也比较完整地进入了系统。;管理流程的标准化;缺陷的闭环管理流程;设备可靠性状态的划分及统一;

;综上所述，按照设备类别来划分，风电场不可用状态细分如??：

;模型解读;通过规范机组运行状态识别及数据记录，通过理论应发电量计算工作，系统不仅实现了损失电量的细化分解并对各类损失状态可进行进一步深入分析。

标准化管理工作，使原本模糊的损失电量原因变得清晰化，明确了风电经济运行的提升空间和方向，有的放矢地指导了精维护、优化运检模式等工作，推动了风电管理体制机制创新，促进了数字化进步。;小结;2010主要业绩和体会;1;1;2;建立属于自己的私有云——集团级云计算中心;推动风电信息化运维的实现;信息化运维的实现-为设备精维护提供支撑;精维护前需要进行详细的数据分析;华锐机组定检标准;组织保障-精维护前的培训;信息化运维的实现-为设备性能优化提供真实有效的方案;5;信息化运维-使无人值守风电场成为可能;2010主要业绩和体会;1;2;（1）标准化的建立使得计算机系统能够顺利地识别规范化的数据，也使得数字化有了数据之源。

（2）数字化则是将运维数据进行计算机化，部分内容进行自动化，使得大量数据的保存和查阅得以实现（纸质数据保存和查阅都比较困难），也使得运维人员能够将机组数据进行快捷的对比和分析，同时减轻了运维人员的工作量。

（3）随着计算机技术和网络技术的发展，随着风电数据的逐步积累，在物联网、云计算、大数据技术发展的背景下，通过对包括机组在内的各种设备数据和人员数据进行复杂的运算，能够获得一些有用的数据，进而指导运维人员和为决策提供依据。更有甚者，可以预测设备的缺陷和故障，使得运维人员能够对一些事件进行预防，深度贯彻我国“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针。而这正是信息化、智能化的内涵。;4;4;结束语;谢谢！