2025年体育人文社会学体育管理试卷(含答案).docxVIP

2025年体育人文社会学体育管理试卷(含答案).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年体育人文社会学体育管理试卷(含答案)

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、名词解释(每小题5分,共20分)

1.体育管理

2.体育政策

3.体育市场营销

4.体育赛事管理

二、简答题(每小题10分,共40分)

1.简述体育管理的基本职能。

2.简述影响体育组织设计的主要因素。

3.简述体育赛事营销的主要目标。

4.简述体育人力资源管理的主要内容。

三、论述题(20分)

结合当前中国体育发展现状,论述体育管理在推动体育产业发展中的作用。

四、案例分析题(20分)

某市计划举办一届国际马拉松赛事,请分析在赛事策划阶段需要考虑的主要管理问题。

试卷答案

一、名词解释

1.体育管理:指在体育领域内,运用科学的知识、方法和手段,对体育活动及其相关资源进行计划、组织、领导、控制和协调,以实现体育组织目标的过程。

**解析思路:*定义需包含核心要素:体育领域、科学知识方法手段、管理活动与资源、计划组织领导控制协调、实现组织目标。

2.体育政策:指由国家或政府机构制定和实施,用于规范和引导体育事业发展方向、调控体育领域各种关系、促进体育事业健康运行的法规、条例、方针和措施的总和。

**解析思路:*定义需点明制定主体(国家政府)、性质(法规条例方针措施)、目的(规范引导调控促进)、对象(体育事业发展关系)。

3.体育市场营销:指体育组织运用营销观念,通过分析体育消费者需求,组合、开发、传播和交付体育产品(或服务)与价值,以满足消费者需求并实现组织目标的过程。

**解析思路:*定义需体现营销观念、分析消费者需求、组合开发传播交付体育产品/价值、满足需求、实现组织目标等核心环节。

4.体育赛事管理:指对体育赛事的策划、组织、实施和评估全过程进行计划、协调和控制的管理活动,旨在确保赛事的顺利进行并达成预期目标(如竞技成绩、经济效益、社会影响等)。

**解析思路:*定义需涵盖赛事管理的核心环节(策划、组织、实施、评估)、管理活动性质(计划协调控制)、最终目的(顺利进行达成目标)。

二、简答题

1.简述体育管理的基本职能。

*体育管理的基本职能包括:计划职能(设定目标,制定策略和方案)、组织职能(设计组织结构,配置资源,建立权责体系)、领导职能(激励员工,沟通协调,指导决策)、控制职能(监督进展,衡量绩效,纠正偏差)。

**解析思路:*回答需围绕管理学的四大基本职能展开,并结合体育领域的特点进行简要说明。计划是前提,组织是基础,领导是关键,控制是保障。

2.简述影响体育组织设计的主要因素。

*影响体育组织设计的主要因素有:组织目标与任务(决定组织结构类型和规模)、组织规模(规模越大,结构可能越复杂层级越多)、技术特点(如专业训练、赛事运营所需的技术支持影响部门设置)、环境因素(如政策法规、市场竞争、社会文化影响组织策略和结构)、人员素质(管理者能力和员工技能影响组织效率和结构选择)、管理者的偏好(个人管理风格可能影响组织设计)。

**解析思路:*从组织理论角度,列举影响组织结构设计的常见关键外部和内部因素,并简要说明其对设计的作用。

3.简述体育赛事营销的主要目标。

*体育赛事营销的主要目标包括:提升赛事知名度和品牌形象、吸引更多观众和参与者、增加赛事经济效益(如门票、赞助、转播权收入)、扩大赛事的社会影响力和社区参与、提供优质的观众/参与者体验。

**解析思路:*紧扣“营销”目标,从品牌、经济、社会、体验等多个维度阐述体育赛事通过营销希望达成的具体目的。

4.简述体育人力资源管理的主要内容。

*体育人力资源管理的主要内容包括:体育人力资源规划(预测需求,制定政策)、获取与配置(招聘、选拔、录用、调配)、培训与开发(技能提升,职业生涯设计)、激励与绩效管理(薪酬福利,绩效评估,奖惩)、员工关系与保障(沟通协调,劳动保护,文化建设)。

**解析思路:*按照人力资源管理的基本模块,结合体育行业特点(如专业人才、教练员、管理人员的特殊性),列出核心工作内容。

三、论述题

结合当前中国体育发展现状,论述体育管理在推动体育产业发展中的作用。

**解析思路:*

*引言:点明中国体育产业发展现状(如市场化程度提高、产业规模扩大、结构优化等趋势)及面临的挑战(如职业化深化、赛事运营专业化、产业融合等)。

*主体段落1:论述体育管理通过优化资源配置(如场馆、器材、人才)提升体育产业运营效率,促进产业结构升级(如带动体育竞赛表

文档评论(0)

138****9599 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档