工商管理成考试题及答案.docVIP

工商管理成考试题及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工商管理成考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题,20分)

1.企业管理的首要职能是()

A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能

2.某企业生产单一产品,固定成本为20万元,产品单价为30元,单位变动成本为20元,其盈亏平衡点的产量为()

A.10000件B.20000件C.30000件D.40000件

3.企业在市场细分的基础上,选择一个或少数几个细分市场作为目标市场,实行专业化生产和经营,这种目标市场策略是()

A.无差异市场营销策略B.差异市场营销策略

C.集中市场营销策略D.全面市场营销策略

4.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略是()

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

5.人力资源管理的核心是()

A.人员招聘B.人员培训C.绩效管理D.薪酬管理

6.企业资金运动的起点是()

A.资金筹集B.资金投放C.资金运营D.资金分配

7.按照产品在市场上的竞争程度,市场可分为()

A.完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场

B.消费品市场和生产资料市场

C.现货市场和期货市场

D.国内市场和国际市场

8.管理层次与管理幅度的关系是()

A.正比例关系B.反比例关系C.等比关系D.无关系

9.企业根据市场需求和自身条件,决定生产经营的产品种类的多少和产品系列的数量,这是指产品组合的()

A.宽度B.长度C.深度D.关联度

10.企业战略管理的第一步是()

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制

答案:1.B2.B3.C4.A5.C6.A7.A8.B9.A10.A

二、多项选择题(每题2分,共10题,20分)

1.企业管理的基本职能包括()

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.影响企业定价的主要因素有()

A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规E.企业目标

3.企业的市场营销组合策略包括()

A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略E.品牌策略

4.企业战略的特征包括()

A.全局性B.长远性C.纲领性D.抗争性E.稳定性

5.人力资源的特点有()

A.生物性B.能动性C.时效性D.智力性E.再生性

6.企业财务管理的目标有()

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化E.每股收益最大化

7.市场细分的依据有()

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素E.购买因素

8.组织设计的原则包括()

A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则E.稳定性与适应性相结合原则

9.产品生命周期包括()

A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期E.研发期

10.企业创新的内容包括()

A.产品创新B.技术创新C.市场创新D.管理创新E.组织创新

答案:1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE6.ABCD7.ABCD8.ABCDE9.ABCD10.ABCDE

三、判断题(每题2分,共10题,20分)

1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()

2.市场定位就是确定产品在顾客心中的位置。()

3.成本领先战略就是通过降低产品价格来获取竞争优势。()

4.人力资源是企业最重要的资源之一。()

5.企业的资金只有在不断的运动中才能实现增值。()

6.完全竞争市场中企业只能是价格的接受者。()

7.管理幅度越大,管理层次就越多。()

8.产品组合的长度是指企业产品组合中产品项目的总数。()

9.企业战略一旦制定就不能改变。()

10.创新是企业发展的动力源泉。()

答案:1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.√

文档评论(0)

H火 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档