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2025年人力资源管理师考试真题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填在括号内）

1.某公司拟在东南亚设立工厂，人力资源部需提前测算未来三年一线工人需求总量，最适用的预测技术是（）

A.零基预测法

B.趋势外推法

C.德尔菲法

D.马尔可夫链模型

答案：B

解析：趋势外推法以历史产量—人力数据为基础，通过时间序列回归测算未来需求，适用于产能扩张场景。

2.根据《劳动合同法》第十九条，三年以上固定期限合同，试用期最长不得超过（）

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

答案：D

3.企业在进行岗位价值评估时，若强调“付酬要素”的可度量性与市场通用性，应优先采用（）

A.排序法

B.分类法

C.要素计点法

D.因素比较法

答案：C

4.关于“心理契约”描述正确的是（）

A.以书面形式载明

B.不受组织变革影响

C.具有动态性与主观性

D.与员工绩效无关

答案：C

5.某互联网公司在OKR周期初召开“共识会”，其首要目标是（）

A.分配奖金

B.对齐关键结果

C.评估上期绩效

D.签订绩效合同

答案：B

6.下列属于人力资源共享服务中心（HRSSC）基础交付模块的是（）

A.组织诊断

B.薪酬策略设计

C.员工入转调离手续

D.领导力发展

答案：C

7.在培训效果评估的“第三级”层面，主要考察（）

A.反应层

B.学习层

C.行为层

D.结果层

答案：C

8.某制造企业采用“灵活用工”模式，旺季通过平台招募短期技工，其首要风险是（）

A.技能传承断层

B.雇主责任模糊

C.培训成本上升

D.劳动生产率下降

答案：B

9.组织发展（OD）中“解冻—变革—再冻结”模型提出者是（）

A.勒温

B.贝克哈德

C.阿吉里斯

D.圣吉

答案：A

10.在人才盘点九宫格中，高绩效—高潜力员工应被置于（）

A.第一格

B.第三格

C.第七格

D.第九格

答案：D

11.某集团将“员工敬业度”作为CEO年度绩效指标，其理论依据是（）

A.资源基础观

B.服务利润链

C.社会交换理论

D.人力资本理论

答案：B

12.关于“非全日制用工”表述正确的是（）

A.必须签订书面合同

B.计酬周期不得超过十五日

C.不得约定试用期

D.用人单位必须缴纳公积金

答案：C

13.在裁员沟通中，采用“4W1H”结构，其中“How”主要回答（）

A.裁员背景

B.补偿方案

C.受影响人群

D.实施时间表

答案：B

14.某快消公司建立“人才池”，其核心技术是（）

A.继任计划

B.导师制

C.轮岗交流

D.胜任力建模

答案：A

15.下列属于法定福利的是（）

A.补充医疗险

B.节日礼金

C.带薪年休假

D.企业年金

答案：C

16.在薪酬结构设计中，体现“内部公平”的关键步骤是（）

A.市场分位值选择

B.薪酬等级中值级差

C.岗位价值评估

D.绩效系数挂钩

答案：C

17.某科技公司对研发人员实施“宽带薪酬”，其最大优点是（）

A.降低薪酬总额

B.减少晋升层级

C.强化岗位边界

D.简化考核流程

答案：B

18.关于“集体合同”生效程序，正确的是（）

A.双方首席代表签字即生效

B.报送劳动行政部门十五日内未提出异议即生效

C.职工代表大会审议即生效

D.企业董事会批准即生效

答案：B

19.在SAP-HCM系统中，信息类型“0008”代表（）

A.组织分配

B.基本工资

C.银行信息

D.地址信息

答案：B

20.某零售集团使用“人力资源净推荐值（eNPS）”衡量员工忠诚度，其计算公式为（）

A.推荐者%－贬损者%

B.推荐者%＋中立者%

C.推荐者%／总样本

D.贬损者%／总样本

答案：A

21.关于“无领导小组讨论”说法错误的是（）

A.可测查沟通能力

B.对考官培训要求低

C.适合校招场景

D.存在“社会称许性”风险

答案：B

22.某生物药企推行“远程办公”，首要需完善的制度是（）

A.加班审批

B.信息安全

C.差旅报销