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2025年国家开放大学（电大）《国际企业管理》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.国际企业管理中，企业对外直接投资的主要目的是（）

A.获取短期利润

B.降低生产成本

C.进入新市场

D.获取先进技术

答案：C

解析：企业对外直接投资的主要目的是进入新市场，通过设立分支机构或子公司的方式，直接参与目标市场的生产和经营活动，从而更有效地开拓市场、扩大销售、增强竞争力。获取短期利润、降低生产成本和获取先进技术虽然可能是投资的结果或目的之一，但进入新市场是更根本和主要的驱动力。

2.在国际企业的组织结构中，全球产品分部结构的主要特点是（）

A.按地区划分管理权限

B.按产品划分管理权限

C.按职能划分管理权限

D.按子公司划分管理权限

答案：B

解析：全球产品分部结构是一种按产品线划分管理权限的组织结构。在这种结构下，每个产品分部都像一个独立的分公司一样，负责特定产品在全球范围内的生产、营销和经营决策，拥有较大的自主权。这种结构有利于集中资源、专业化生产和营销，但可能导致地区协调困难。

3.国际企业在进行市场进入模式选择时，首先要考虑的因素是（）

A.企业的资源能力

B.目标市场的环境

C.产品的竞争程度

D.政府的政策法规

答案：A

解析：国际企业在进行市场进入模式选择时，首先要考虑的是自身的资源能力。企业的资金、技术、管理经验、品牌影响力等资源能力决定了其能够承担的风险和能够选择的进入模式。只有了解了自身的资源禀赋，才能在多种进入模式（如出口、许可、合资、独资等）中进行合理的权衡和选择，以最小化风险、最大化收益。

4.国际企业管理中，文化差异对企业经营活动的影响主要体现在（）

A.通信障碍

B.管理风格差异

C.法律制度不同

D.交易成本增加

答案：B

解析：文化差异对企业经营活动的影响主要体现在管理风格差异。不同文化背景下的管理者在领导方式、决策过程、激励机制、沟通方式等方面存在显著差异，这些差异可能导致管理冲突、沟通不畅、员工士气低落等问题，影响企业的运营效率和国际化进程。通信障碍、法律制度不同和交易成本增加虽然也可能与文化有关，但不是最直接和最核心的影响表现。

5.在国际企业的财务管理中，外汇风险管理的主要方法包括（）

A.货币互换

B.远期合约

C.多元化投资

D.以上都是

答案：D

解析：国际企业的财务管理中，外汇风险管理的主要方法包括多种工具和策略，以应对汇率波动带来的风险。货币互换是指两家企业在一定时期内交换不同货币的本金和利息支付，是一种对冲汇率风险的金融工具。远期合约是一种约定在未来某个特定日期以特定汇率买卖一定数量货币的合约，可以锁定未来的汇率，避免汇率波动风险。多元化投资是指将资金分散投资于不同货币计价的资产或市场，可以降低单一货币风险的影响。因此，以上都是外汇风险管理的主要方法。

6.国际企业的母公司对其海外子公司的控制程度，通常取决于（）

A.持股比例

B.跨国管理幅度

C.子公司的盈利能力

D.母公司的规模

答案：A

解析：国际企业的母公司对其海外子公司的控制程度，通常直接取决于持股比例。持股比例越高，母公司对子公司的控制力就越强，可以更直接地参与子公司的经营决策和管理。跨国管理幅度、子公司的盈利能力和母公司的规模虽然也可能影响控制程度，但不是决定性因素。例如，即使子公司盈利能力强或母公司规模大，如果持股比例低，母公司也无法对子公司进行有效控制。

7.国际市场营销中，市场细分的主要依据包括（）

A.地理因素

B.人口统计因素

C.心理因素

D.以上都是

答案：D

解析：国际市场营销中，市场细分是将一个整体的市场划分为若干个子市场，每个子市场具有相似需求或特征的营销过程。市场细分的依据多种多样，主要包括地理因素（如国家、地区、城市规模、气候等）、人口统计因素（如年龄、性别、收入、教育程度、职业等）、心理因素（如生活方式、价值观、个性、购买动机等）以及其他因素（如行为因素、利益因素等）。因此，以上都是市场细分的主要依据。

8.在国际企业的生产管理中，实现全球生产优化的重要途径是（）

A.全球供应链管理

B.本地化生产

C.技术转让

D.跨国并购

答案：A

解析：国际企业的生产管理中，实现全球生产优化的重要途径是实施全球供应链管理。全球供应链管理是指在国际范围内协调和整合供应商、制造商、分销商和客户等各个环节，以实现生产、物流、库存等资源的优化配置和高效运作。通过全球供应链管理，企业可以降低生产成本、缩短交货时间、提高产品质量和客户满意度，从而实现全球生产的优化。本地化生产、技术转让和跨国并购虽然也可能对生产管理产生影响，但