原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
企业组织设计系统课件
第一章组织设计基础理论
1.1组织设计的概念与内涵
组织设计是指企业为了实现战略目标，通过科学的方法和系统的思维，对组织结构、权责体系、流程机制、人员配置等要素进行规划和安排的过程。它不仅是组织架构的静态设计，更是组织运行机制的动态构建，是企业管理体系的核心组成部分。
1.2组织设计的基本原则
1.2.1战略导向原则
组织设计必须以企业战略为出发点，确保组织结构能够有效支撑战略实施。不同的战略定位需要不同的组织架构与之匹配，例如成本领先战略通常要求扁平化、标准化的组织结构，而差异化战略则可能需要更加灵活、创新的组织形式。
1.2.2效率最优原则
组织设计应当追求
文档评论（0）