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安全管理体系与措施

安全管理目标

杜绝死亡及重伤事故，尽量减少轻伤事故，执行《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》达到合格及以标准。

⑴施工安全方面：

施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故.，一般轻伤事故频率控制在0.15‰以内。

⑵消防安全方面：

施工现场杜绝火灾，火警事故。

⑶治安管理方面：

施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。

4.2建立安全生产保证体系

4.2.1工程项目安全保证组织机构

详见图4-1安全保证体系框图

附图4-1

安全保证体系框图

项

项目经理

项目副经理

安全员

技术负责人

木工工长

钢筋工长

砼

工长

架子工长

瓦粉工长

普工工长

机械工长

安装水工工长

安装电工工长

管理人员

现场水、电工

施工班组

分承包管理部

各分承包商

⑿周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

⒀定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。

⒁管理人员和特种人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

⒂实行安全生产奖罚制与事故报告制。

⒃危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

⒄持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

4.4安全生产基本内容

4.4.1施工现场管理规范化

为了实现和达到安全生产的各项指标，对施工现场的安全管理必须做到以下几点：

⑴施工现场的围护符合要求；

⑵施工组织合理；

⑶施工场地清洁通畅；

⑷材料堆放整齐合理；

⑸标志、警告牌明显；

⑹消防设施齐全、有效。

4.4.2安全达标

⑴安全生产责任制落实、到人；

⑵“三宝、四口”及临边防护严谨、密封；

⑶脚手架搭设规范；

⑷施工机械验收手续齐全真实；

⑸施工用电标准、规范；

⑹检查制度经常性、持久性。

4.5安全生产措施

4.5.1组织措施

项目部组织成立安全领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，施工员及各工长为组员。安全领导小组要尽守职责，积极开展宣传教育活动，组织职工进行职业道德思想教育，安全技术、安全防护、安全操作规程等一系列的教育，利用大会、班前班后时间，对职工进行安全生产、技术操作等方面的教育。安全领导小组经常性与现场工人进行交流，听取工人对安全生产的意见和建议。经常与现场监督员、业主、监理单位、省市劳动安全部门保持联系，及时了解新信息、新意见，适时请上级领导来现场检查、指导，以学习经验、开拓视野和增加知识面，提高项目部人员的整体水平。

4.5.2管理措施

建立健全安全生产责任制，明确本企业各级领导和各个职能人员在安全生产中的职责范围。建立安全小组安全员制度，并要求职工自觉遵守安全生产规章制度。坚持安全生产教育制度，对新入场的工人，必须进行三级教育，对特殊作业和交换工种的人员进行专门的安全技术培训，经考试合格后，才准许进入操作岗位进行操作。坚持安全活动日和班前、班后的安全教育。采用新的技术、增添新的设备、更换新的工艺时，必须对工人进行新操作和新岗位的安全教育。所有项目部有关人员及工人都必须认真执行本安全技术措施方案。认真执行定期安全检查制度。坚持边查边改的原则，对于一时解决不了的问题要制定出计划，限期解决。认真执行伤亡事故处理报告制度。对于伤亡事故的调查、处理，要严肃认真地执行国家颁发的《工人职员伤亡事故报告规程》。发生事故要认真组织调查分析，找出事故发生的原因，查明责任，提出改进措施，限期执行。对伤亡事故一定要做到“三不放过”的原则（即找不出事故原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过）。执行施工机械设备管理制度。防护装置必须齐全有效，制定出相应的管理措施，并付诸实施。塔吊等大型设备的管理制度“包括拆卸、安装、运输、保养等”都已出台。安装完毕后必须交市劳动检验部门验收合格后方准使用。并做到经常检查发现问题及时解决，把事故消灭在萌芽状态，操作人员必须持证上岗。

4.5.3实行宣传公示措施

利用黑板报、画栏、录像等多种多样的安全宣传教育活动和政法思想教育活动，达到明显的效果。

施工现场利用人们可视角度悬挂标语、标牌等大力宣传安全生产的重要性。

在门口悬挂安全生产牌图、挂图，各通道口防火区域等挂警示牌、防火牌等。以提醒进入现场和施工人员注意安全。

对安全生产中违章指挥、违章操作，违反劳动纪律的行为进行处罚，并进行公布，教