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制表
文件编号
版别
文件名称
页数
修订时间
制订日期
SB1050
01
安全管理责任制度
1
2003．7．20
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
目的：为加强安全管理，明确各部门职责，防止和减少安全事故发生，保证人身和财产安全,根据有关法律、法规的规定，建立和健全公司的安全责任制，特拟定本制度。
范围：全公司。
定义：
3．1安全生产责任制：就是将法律、法规规章规定的法人代表职责以及安全生产所需的各项责任分解到各个部门，并用书面形式将责任表达出来，要求各级各层主管切实履行。
3．2安全委员会：是由总经理担任主任委员，由执行副总任总干事，各部门经（副）任委员，各课长（主办）任执行干事，以及工安小组构成的落实和推动公司安全管理的组织。（附组织架构表）
相关文件：
4．1《中华人民共和国安全生产法》
4．2《中华人民共和国工伤管理条例》
4．3《中华人民共和国劳动法》
安全管理内容：
5．1安全生产方针与安全生产责任制贯彻实施。
5．2安全生产法规，制度的建立与执行。
5．3事故的预防与管理。
5．4危险辩识与有效控制。
5．5安全教育、训练。
5．6系统安全分析与评价。
5．7安全整改计划的编制与实施。
5．8安全目标管理。
5．9落实安全检查制度。
部门职责：
6．1安全管理委员会
6．1．1协调开展安全管理工作。
6．1．2审议重大的安全管理问题。
6．1．3对各部门在安全生产方面的履职情况进行监督。
6．1．4对工安小组履行职责情况提出考评意见和奖惩建议。
6．2工安小组
6．2．1严格执行安全管理委员会的一切安全管理决议事宜。
6．2．2定期检查各部门的安全管理执行情况，并根据情况提报单位或个人的奖惩。
6．2．3执行安全管理委员会的安全管理方针、办法和有关规定、规范。
6．2．4督促检查各部制定应急救援措施和组织应急救援队伍。
6．2．5组织协调或参与事故的调查与处理。
6．2．6定期公布各部门安全教育状况，整改隐患，进行安全性评估。
文件编号
版别
文件名称
页数
修订时间
制订日期
SB1050
01
安全管理责任制度
2
2003．7．20
6．2．7制订各种安全管理与预防事故发生之办法。
6．2．8定期向本企业的负责人提供安全情况的书面报告。
6．2．9负责安全委员会会议的通知和记录。
6．2．10负责建立和维护安全管理档案。
6．2．11组织参与各阶层的人员安全教育训练，落实新进人员的“三级教育”。
6．3总经理室
6．3．1协助工安小组制订各种安全管理与预防事故发生之规定。
6．3．2协助工安小组及各部门组织多种形式的安全教育训练。
6．3．3处理有关安全管理的涉外工作。
6．4生产部门（生产部、涂装部、零件部）
6．4．1在编制生产计划时要同时编制安全技术措施计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况。
6．4．2在生产中发生危险因素要及时采取措施消除隐患。
6．4．3安排生产计划时必须考虑生产设备装置能力，防止设备装置超负荷运行，应考虑水、电、气等因素的平衡。
6．4．4安排生产计划时必须考虑劳动者的体能、各种作业、工种间的安全措施。
6．4．5针对消防设备必须按规定频率检查且签字，确认其有效性。
6．4．6负责生产事故的调查分析，提出改进措施并落实实施，定期将生产和消防事故统计，分析撰写教材，进行教育培训。
6．4．7管理好本部门领用的易然易爆有毒的危险物料，妥善存放，小心使用。
6．4．8本部门内每日设备的保养，及“5S”的推行。
6．5资材部（五金采购、物管课）
6．5．1负责安全生产所需物资和防护器材，劳动防护用品的采购供应，并确保采购的物料符合安全要求。
6．5．2负责对采购、保管、发放等人员的经常性的安全教育，切实搞好物资仓库的安全防火工作。
6．5．3负责对装卸运输机械、设备、工具的维护保养和检修，确保机动车辆、设备和安全附件的安全。
6．5．4认真贯彻国家发布的危险物品安全管理有关规定，制定管理办法，并督导所属单位认真执行。
6．5．5负责各类劳动防护用品的采购和保管，并按标准发放。
6．5．6管理好易燃易爆有毒的危险品，严格发放制度。
6．6研发部
6．6．1在新产品、新材料、新工艺的设计时，严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范。
6．6．2认真贯彻公司有关安全生产的管理规定，督导样品课落实相关安全要求，消除事故隐患，杜绝工伤事故发生。
6．6．3在产品设计管制阶段时，应有产品安全方面的讨论。
6．7工程部
6．7．1参加各类项目施工的设计审查，保证落实“三同时”。
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