2025年互联网营销师运用波特五力模型进行内容营销战略布局专题试卷及解析.pdfVIP

2025年互联网营销师运用波特五力模型进行内容营销战略布局专题试卷及解析1

2025年互联网营销师运用波特五力模型进行内容营销战略

布局专题试卷及解析

2025年互联网营销师运用波特五力模型进行内容营销战略布局专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在波特五力模型中，当内容营销领域出现大量同质化内容时，主要增强了哪一

方面的竞争压力？

A、供应商议价能力

B、购买者议价能力

C、现有竞争者威胁

D、潜在进入者威胁

【答案】C

【解析】正确答案是C。同质化内容增多直接加剧了现有内容创作者之间的竞争，属

于现有竞争者威胁。A选项供应商议价能力指内容生产要素（如KOL、平台）的议价能

力；B选项购买者议价能力指用户选择增多导致议价能力增强；D选项潜在进入者威胁

指新内容创作者进入市场的可能性。知识点：波特五力模型中现有竞争者威胁的识别。

易错点：容易将同质化内容与购买者议价能力混淆。

2、某美妆品牌通过独家签约头部KOL进行内容营销，这主要降低了波特五力模

型中的哪种力量？

A、供应商议价能力

B、购买者议价能力

C、替代品威胁

D、现有竞争者威胁

【答案】A

【解析】正确答案是A。独家签约头部KOL降低了供应商（KOL）的议价能力，因

为品牌掌握了稀缺资源。B选项购买者议价能力指消费者选择空间；C选项替代品威胁

指其他营销方式的替代性；D选项现有竞争者威胁指同类品牌竞争。知识点：供应商议

价能力的控制策略。易错点：容易将KOL误认为购买者。

3、当短视频平台提高内容创作者分成比例时，对内容营销战略的影响主要体现在？

A、增强现有竞争者威胁

B、提高供应商议价能力

C、降低购买者议价能力

D、减少替代品威胁

【答案】B

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【解析】正确答案是B。平台提高分成比例增强了内容创作者（供应商）的议价能

力。A选项现有竞争者威胁与分成比例无直接关系；C选项购买者议价能力指消费者选

择；D选项替代品威胁指其他内容形式。知识点：供应商议价能力的影响因素。易错点：

容易将平台与供应商关系混淆。

4、在内容营销中，用户生成内容（UGC）的普及主要增强了哪一方面的力量？

A、供应商议价能力

B、购买者议价能力

C、潜在进入者威胁

D、替代品威胁

【答案】B

【解析】正确答案是B。UGC使用户既是内容消费者又是生产者，增强了购买者

（用户）的议价能力。A选项供应商议价能力指专业内容生产者；C选项潜在进入者威

胁指新竞争者；D选项替代品威胁指其他营销方式。知识点：购买者议价能力的新表现

形式。易错点：容易将UGC误认为供应商。

5、某品牌通过构建私域流量池进行内容营销，这主要应对了波特五力模型中的哪

种威胁？

A、现有竞争者威胁

B、潜在进入者威胁

C、替代品威胁

D、购买者议价能力

【答案】D

【解析】正确答案是D。私域流量池降低了用户选择空间，减弱了购买者议价能力。

A选项现有竞争者威胁指同类品牌竞争；B选项潜在进入者威胁指新品牌进入；C选项

替代品威胁指其他营销方式。知识点：购买者议价能力的应对策略。易错点：容易将私

域流量与竞争者威胁混淆。

6、当直播带货成为主流内容营销形式时，传统图文内容面临的威胁属于？

A、供应商议价能力

B、购买者议价能力

C、替代品威胁

D、现有竞争者威胁

【答案】C

【解析】正确答案是C。直播带货作为新形式替代了部分图文内容，属于替代品威

胁。A选项供应商议价能力指内容生产者；B选项购买者议价能力指消费者；D选项现

有竞争者威胁指同类内容竞争。知识点：替代品威胁的识别。易错点：容易将新形式误

认为竞争者威胁。

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