公司员工管理新规制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业职员管理制度

一、企业形象制度

1、职员必需清楚地了解企业经营范围和管理结构,并能向用户及外界正确地介绍企业情况。

2、在接待企业内外人员垂询、要求等任何场所,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、在任何场所应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包含午餐时间)办公室内应确保有些人接待。

5、接听电话应立即,通常铃响不应超出三声,如受话人不能接听,离之最近职员应主动接听,关键电话作好接听统计,严禁占用企业电话时间太长。

6、职员在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待贵宾时,必需时刻重视企业形象,根据具体要求使企业统一名片、企业标识及落款。

7、职员在工作时间内须保持良好精神面貌。

8、职员要重视个人仪态仪表,工作时间着装及修饰须大方得体。

二、作息制度

1、职员应严格根据企业统一工作作息时间要求上下班。

2、作息时间要求

上班时间(夏季)早晨07:00——11:30

下午13:00——18:30中午安排值班人员

(冬季)早晨07:00——11:30

下午14:00——18:00

3、职员上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托她人签到。

4、职员上下班考勤统计将作为企业绩效考评关键组成部分。

5、职员如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开企业。

6、职员遇突发疾病须当日向主管经理请假,事后补交相关证实。

7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经同意后方可休息。

三、卫生制度

1、职员须天天清洁个人工作区内卫生,确保地面、桌面及设备整齐。

2、职员须自觉保持公共区域卫生,发觉不清洁情况,应立即清理。

3、职员在企业内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用企业内水、电、空调等设施,最终离创办公室职员应关闭空调、电灯和一切企业内应该关闭设施。

6、对于划分清洁区域,职员必需严格清扫,严格实施自己清洁职责。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境平静有序。

2、新入职职员试用期为30天,职员在试用期内要按月进行考评。详见《职员试用期考评表》。

3、企业内所制订《职员日程表》是衡量职员完成工作量依据,要求职员天天要认真、详尽填写,作为企业考评职员工作量标准。

4、职员间工作交流应在要求区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话,时间通常不应超出三十分钟(特殊情况除外)。

5、加强学习和工作相关专业知识及技能,主动参与企业组织各项培训(培训将施行签到制,出席和培训考评也将作为企业绩效考评部分)。

6、职员在工作时间必需全身心地投入,保持高效率地工作。

7、职员在任何时间均不可利用企业场所、设备及其它资源从事私人活动。一经发觉,给警告,情节严重者,企业将给予解聘。

8、职员须保管好个人文件资料及办公用具,未经同意不可挪用她人资料和办公用具。

9、职员要保管好个人电脑,按企业要求进行文档存放、杀毒及日常维护,如发生故障应立即汇报综合管理部,由企业安排修理。

五、保密要求

1、职员须严守企业商业机密,妥善保留关键商业用户资料、数据等信息。

2、管理人员须做好企业关键文件备份及存档工作,并妥善统计网络密码及口令。并向总经理提交完整网络口令清单。

3、任何时间,职员均不可私自邀请亲朋好友在企业聚会。

4、职员及管理人员均不可向外泄露企业发展计划、策略、用户资料及其它关键方案,如一发觉,除接收罚款、解聘等内部处理外,情节严重,企业将追究其法律责任。

六、人员管理

1、职员必需服从企业整体管理,包含职务分配及工作内容安排。

2、职员须尊重上司,根据上司指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

3、职员相关业务方面问题须立即向部门主管或经理反应,听取意见。

4、包含超出职员权限决定必需报经部门主管或经理同意。

5、职员不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响企业指导系统正常运作,视情节严重程度,给处理。

6、管理人员应团结互助,努力协调好各部门关系,激励并率领好职员队伍,时刻掌握职员工作情况,确保企业整体策划顺利进行。

7、企业是一个大家庭,职员应团结互助,为企业发展做出努力。

七、物品管理

1、办公用具日常管理由管理部专门人员负责定时购置;

2、办公用具持有者需本身加强管理,不可随意丢放,因为工作失误而造成铺张浪费。

八、电脑管理:

1、使用者应保持电脑设备及其所在环境清洁。下班时,务必关机切断电源。

2、使用者业务数据,应严格根据要求妥善存放在网络上对应位置上。

3、未经许可,使用者不可增删硬盘上应用软件和系统软件。

4、

文档评论(0)

拥抱知识 + 关注
实名认证
文档贡献者

学习也要放松一下

1亿VIP精品文档

相关文档