员工绩效管理办法.docx

员工绩效管理办法

一、总则

为了提高公司的管理水平和运营效率，充分调动员工的工作积极性和主动性，实现公司战略目标与员工个人发展的有机结合，特制定本员工绩效管理办法。本办法适用于公司内所有正式员工（特殊岗位另有规定的除外）。

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。其目的在于通过对员工工作表现和工作成果的评估，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据，同时帮助员工发现工作中的问题，提升工作能力和绩效水平。

二、绩效管理组织与职责

1.绩效管理委员会

-由公司高层管理人员组成，是公司绩效