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附录一IQC检查员工作标准
附录一
岗位名称
IQC检查员
所属部门
品管部
直接上级
SQE
评估人员
自评、SQE、部门负责人
总分
100分
工作标准
标准细分
记录及规定
1.质量管理
按检查规程的规定，对原材料实行检查，并作出检查鉴定，做好检查记录
按检查结果做好质量状态标记，管理并规定员工维护好产品状态标记；
保证物料及时受检，不因工作的延误影响生产进度；
经受检合格的物料在工程上无严重异常情况，保证来料在工程上的不良率达成部门拟定的质量目的；
供应商管理，对品质问题应及时与供方沟通，对异常信息单应积极跟进，对纠正/防止措施回复的及时性进行追踪，对改善效果及时进行评价；
每日完毕检查记录确认及提交SQE审核；
存在不合格物料时，需将检查记录、异常物料同时附上提交SQE审核；
每日完毕检查记录及异常解决情况录入电脑，形成IQC日报表；
每日收集来料检查过程中供应商出货报告；
每日完毕收到的“物料认可书”、通过认可的规格书（规格书上需有相关确认人员签字）、样品归档整理；
每日完毕ERP对来料检查结论的确认；
每日完毕对使用及负责的量具点检记录；
每周完毕周台账、异常解决跟踪确认，并在日报表、ERP等记录上更新信息；
每周对产线来料异常进行汇总确认，对每周投入物料及不良物料数据进行核算；
每月完毕对当月所受检原材料日报表进行确认，及时更新异常物料跟踪信息；
每月对供应商异常改善效果跟踪情况进行确认；
每月完毕来料检查登记表的归档整理，对当月来料出货报告进行归档整理，对当月物料认可及规格书及时进行确认及归档准确性、完整性确认；
每月对当月供应商来料品质形成月报；
2.质量信息管理
负责收集、确认、整理供应商规格书、、物料认可书、出货报告的完整性和对的性，对存在疑问的应及时积极了解、沟通获得对的信息；
结合规格书对公司检查标准存在问题项应及时提出，便于设计部门和部门内进行修正；
定期、准确向品管经理和相关部门提供有关质量检查信息，为公司质量管理决策提供信息支持
3.工作配合度
完毕部门领导和直接上级交办的其他工作任务；
量具的平常维护、保护。保证量具准时送校，测试的准确性及完好无损。
4.其它
6S：工作场合、文献管理、个人素养、安全符合6S规定；
工作纪律：遵守公司规章制度，上班期间不打闹嬉笑，文明对人，不做与工作无关的事
考核指标
序号
考核项
KPI指标
权重
绩效目的值
评分方式
信息数据
A
工作质量
来料工程不良率
25%
无严重异常/批不良率≤3%（不合格品数÷该批来料总数×100%）
每超过0.5%扣2分
品质异常反馈表、报废单
异常解决准确率
20%
准确率100%（异常解决措施对的件数÷异常发生数×100%）
每发生一次扣2分
品质异常反馈表
异常解决台账
B
工作量
来料检查及时率
15%
及时率100%（受检批次数÷来料批次总数×难度系数）
每延期一起扣1分
日报表（正常完毕周期为2个工作日）
样品认可完毕度
10%
100%完毕（样品认可完毕数/样品送样批数*难度系数）
每漏掉1起扣1分
样品认可台账
异常及时完毕度
10%
及时完毕率100%（异常解决完毕件数/异常发生数*难度系数）
每延误一起扣1分
异常解决台账
工作配合度
10%
上级交给任务完毕率100%
每低于1%扣1分
上级检查及其他部门投诉
C
其它
表现
公共财物保护
5%
公共财物保护完好无损（重要指量具）
未达标所有扣分
计量管理员投诉及上级检查
6S方面
5%
安全操作，文献归档明了、完整，不嬉闹、大声喧哗、和做工作无关的事，文明用语、个人形象干净利落
未达标所有扣分
上级检查
D
合理化建议
每提出1项合理化建议加1分，当月满分不超过10分，超过满分后计入下月
上级申报、公司或其它部门表彰
E
综合表现（含出勤率）
360度意见调查，出勤率达成100%
上下、左右评价意见，考勤表
IPQC检查员工作标准
岗位名称
IQC检查员
所属部门
品管部
直接上级
QE
评估人员
自评、QE、部门负责人
总分
100分
工作标准
标准细分
记录及规定
1.质量管理
（1）按检查规程的规定，对产品实行检查，并作出检查鉴定，做好检查记录
（2）按检查结果做好质量状态标记，管理并规定员工维护好产品状态标记
(3)对生产现场管理（人、机、料、环、法）按质量管理规定进行控制，防止由此产生的大量不合格品流入下工序；
1.每日首检检查、巡检记录的确认并提交QE工程师审核；
2.每日首检检查、巡检异常及时确认，并将纠正措施完善后提交QE确认记录的准确性及完整性；
3.每日量具点检记录完毕；
4.每日换料确认记录完整、准确；
5.每日完毕日报表录入，更新异常纠正措施有效性验证结果记录；
6.每周更新日报表异常跟踪
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