2025年国家开放大学《项目管理导论》期末考试复习题库及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学《项目管理导论》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理的主要目标是（）

A.完成项目任务

B.控制项目成本

C.满足项目需求

D.提高项目效率

答案：C

解析：项目管理的主要目标是确保项目能够按照既定的范围、时间、成本和质量要求完成，最终满足项目相关方的需求和期望。虽然完成项目任务、控制项目成本和提高项目效率都是项目管理的重要内容，但它们都是服务于满足项目需求这一最终目标的手段。

2.项目生命周期通常包括哪些阶段（）

A.启动、计划、执行、收尾

B.启动、设计、实施、评估

C.规划、建设、运营、维护

D.需求、分析、开发、测试

答案：A

解析：项目生命周期是项目从开始到结束所经历的各个阶段的总称，典型的项目生命周期包括启动阶段、规划阶段、执行阶段和收尾阶段。这些阶段相互关联，每个阶段都有其特定的目标和任务。

3.项目管理中的“范围”指的是（）

A.项目可交付物的数量

B.项目包含的所有工作内容

C.项目的时间进度安排

D.项目的预算分配

答案：B

解析：范围是指项目为交付具有指定特性与功能的产品、服务或成果所需完成的工作。它是项目边界，定义了项目包含什么不包含什么，是项目管理中非常重要的一个概念。范围管理确保项目团队对要完成什么工作有清晰、一致的理解。

4.在项目管理中，风险是指（）

A.可能导致项目目标无法实现的潜在事件或条件

B.项目团队缺乏经验

C.项目预算超支

D.项目进度延误

答案：A

解析：风险是指一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生积极或消极的影响。风险管理的目的是识别、分析和应对这些风险，以最大程度地降低负面影响。选项B、C、D都可以被视为风险事件，但风险的定义更为宽泛，是指导致目标无法实现的潜在事件或条件。

5.项目沟通管理的主要目的是（）

A.确保项目信息在项目团队内部有效传递

B.控制项目成本

C.管理项目风险

D.制定项目计划

答案：A

解析：沟通管理是指识别项目干系人的信息需求，并确保及时、恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置项目信息的过程。其核心目的是确保项目信息在所有相关方之间有效流动，以支持项目决策和执行。

6.项目变更管理流程通常包括哪些步骤（）

A.变更请求、评估、批准、实施、确认

B.需求提出、设计变更、开发修改、测试验证

C.问题报告、原因分析、解决方案、实施计划

D.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

答案：A

解析：变更管理是为了确保所有变更都被适当管理而制定的流程。典型的变更管理流程包括接收变更请求、对变更进行评估（如对范围、进度、成本、质量的影响）、获得相关方的批准、实施已批准的变更以及确认变更已正确实施并达到预期效果。

7.项目质量管理的主要目的是（）

A.确保项目交付物符合预定的质量标准

B.增加项目预算

C.缩短项目时间

D.提高项目团队成员的技能

答案：A

解析：质量管理是确保项目及其可交付物满足相关质量标准和干系人需求的学科。项目质量管理包括规划质量、提供质量保证和质量控制等活动，其核心目的是保证项目产出物的质量符合要求。

8.项目团队建设的主要目的是（）

A.提高团队成员的沟通能力和协作精神

B.增加项目人力成本

C.减少项目冲突

D.缩短项目开发周期

答案：A

解析：团队建设是指在项目团队内部建立信任、促进沟通、改善协作和解决冲突的过程。一个高绩效的项目团队需要成员之间有良好的合作关系和沟通，团队建设活动旨在提高团队的整体凝聚力和工作效率，从而更好地实现项目目标。

9.项目采购管理的主要目的是（）

A.确保从外部供应商处获得所需的产品或服务

B.控制采购成本

C.管理供应商关系

D.完成采购合同

答案：A

解析：采购管理是指获取项目所需产品、服务或成果的过程。其核心目的是通过有效的采购活动，从合适的供应商处获取满足项目需求的物品或服务，确保项目的顺利进行。控制成本、管理供应商关系和完成合同是采购管理过程中的重要方面，但主要目的在于获得所需资源。

10.敏捷项目管理方法的核心思想是（）

A.强调严格的计划和控制

B.迭代开发和持续反馈

C.长期合同和固定需求

D.线性顺序执行任务

答案：B

解析：敏捷项目管理是一种以人为本、迭代递增、快速响应变化的软件开发方法。其核心思想是将大型项目划分为更小、可管理的部分，通过短周期的迭代开发和紧密的干系人反馈来逐步完善产品，从而能够灵活应对需求变化，提高项目成功率。

11.项目章程的主要作用是（）

A.详细描述项目工作细节

B.获得项目批准并明确项目经理

C